Internationale Projekte digital managen: Unsere Workmanagement-Plattform im Fokus

Internationale Projekte, wie sie in verschiedenen Branchen, darunter Maschinen- und Anlagenbau, IT-Industrie und Dienstleistungssektor, üblich sind, stellen Steuerabteilungen vor immense Herausforderungen. Lokale Steuerregelungen im Ausland variieren nicht nur untereinander, sondern auch im Vergleich zur nationalen Gesetzgebung erheblich. Dies erfordert eine genaue Berücksichtigung im Management während der Projektgestaltung, -kalkulation und -realisierung, um unangenehme Überraschungen von Anfang an zu vermeiden.

Best Practice: WTS und Siemens Energy

Unsere Experten bei WTS begleiten internationale Projekte über den gesamten Lebenszyklus hinweg – von der Angebotserstellung über Vertragsverhandlungen bis hin zu sämtlichen Fragen während der Projektabwicklung. Die frühzeitige Erkennung steuerlicher Implikationen und die Berücksichtigung in der Profitabilitätskalkulation sind dabei essentiell, um die steuerliche Compliance im In- und Ausland sicherzustellen. Hier kommt unsere Workmanagement-Plattform zum Einsatz, die bei allen Prozessschritten unterstützen kann, und das Projekt ganzheitlich (Ende-zu-Ende) digital abbildet. Dadurch wird das Management internationaler Projekte erheblich effizienter gestaltet, denn die Anwendung trägt maßgeblich dazu bei, den ständig steigenden Anforderungen an Reporting und Compliance von Geschäftsprojekten gerecht zu werden.

Unsere Workmanagement-Software bietet eine umfassende Lösung, die die kollaborative Arbeit von Anwendern aus unterschiedlichen Abteilungen und Ländern durch die digitale Darstellung von Projekten unterstützt. Präzise Aufgabenzuweisung, Überwachung von Fristen und systematische Abarbeitung der Tasks entlang definierter Prozesse sind nur einige der Funktionalitäten, die eine effiziente und transparente Zusammenarbeit fördern. Teams sind somit in der Lage, ihre Projekte und Aufgaben optimal zu organisieren und erfolgreich umzusetzen.

Die Lösung verbessert die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Unternehmensabteilungen über Landesgrenzen hinweg – insbesondere den operativen Bereichen und der Steuerabteilung. Ein reibungsloser Informationsaustausch zwischen den Prozessbeteiligten sowie Echtzeit-Tracking und -Analyse von Anträgen über das Dashboard ermöglichen eine optimale Steuerung des Workmanagements. Umfassende Reporting-Funktionalitäten bieten der Steuerabteilung die notwendige Transparenz, vom international tätigen Konzern bis hin zum Mittelständler.

Meistern Sie gemeinsam mit uns die Herausforderungen des grenzübergreifenden Projektgeschäfts und digitalisieren Sie Ihre Geschäftsprozesse. Gerne stehen wir Ihnen für ein unverbindliches Beratungsgespräch zur Verfügung.

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