Menu
  • Standorte
  • Services
  • Experten
  • Hot Topics
  • News & Knowledge
  • Karriere
  • Über uns
  • Suche
  • Presse
  • Events
  • Kontakt
  • Sprache
  • Berlin
  • Düsseldorf
  • Frankfurt
  • Hamburg
  • Hannover
  • Köln
  • München
  • Nürnberg
  • Regensburg
  • Rosenheim
  • Stuttgart
  • Tax
  • Digital
  • Advisory
  • Legal
  • Industries
  • Centers of Excellence
  • Tax & Digital
  • Advisory
  • News
  • Tax Weekly
  • WTS Journal
  • Newsletter
  • Webinare & Fachveranstaltungen
  • Podcasts
  • Publikationen
  • IFRS Spotlights
  • WTS als Arbeitgeber
  • Warum WTS
  • Benefits
  • Dein Einstieg
  • Stay in Touch
  • FAQs Karriere
  • Jobbörse
  • WTS im Überblick
  • Werte und Vision
  • Unser Management Team
  • Unsere Partner
  • Unsere Geschichte
  • Unsere Standorte
  • Auszeichnungen
  • Corporate Responsibility
  • Tax CMS
  • Corporate Tax
  • Customs
  • Financial Services Tax
  • GreenTax & Energy
  • HR Taxes
  • Indirect Tax
  • International Tax & Permanent Establishments (ITP)
  • International Tax Desks
  • Mergers & Acquisitions Tax
  • Private Clients
  • Tax Controversy / Tax Disputes
  • Transfer Pricing
  • Digital Trends
  • Digital Partnering
  • Digitale Tools und Lösungen
  • End-to-End Prozesse
  • KI im Steuerbereich
  • SAP S/4HANA Tax
  • Übersicht der internationalen Ertragsteuersätze (CIT rates)
  • Case Studies
  • Alle digitalen Services
  • Reporting & Regulatory
  • Digital Finance
  • Deal Advisory
  • Business Partnering
  • Alle Legal Services
  • Civil & Commercial Law
  • Climate Regulation & Energy Law
  • Corporate Law
  • Data Privacy & IT Law
  • Employment Law
  • Global Expatriate Service
  • Legal Operate
  • Litigation
  • Alle Industries Services
  • Banking
  • Insurance
  • Mittelstand
  • Real Estate
  • Performance & Restructuring Tax Services
  • Sustainability Services (ESG)
  • KI im Steuerbereich
  • plAIground
  • Pillar Two
  • US Steuer- & Zollpolitik
  • Country by Country Reporting (CbCR)
  • E-Rechnung | ViDA
  • Sustainability Services (ESG)
  • Steuerliches Investitions-Sofortprogramm
  • SAP S/4HANA Transformation
  • AI
  • Carve Out
  • IPO Readiness
  • IFRS 18
  • Buy-Side M&A
  • Fit for Sale
  • Impairment Test (IFRS/HGB)
  • Refinancing & Distressed Situations
  • Newsletter Übersicht
  • Newsletter Anmeldung
  • Anmeldung Webinare & Fachveranstaltungen
  • TaxOnAir - Der WTS Steuer Podcast
  • FinanceOnAir - Der WTS Advisory Podcast
  • CSRD-Benchmarking 2024
  • KI Studie 2024
  • White Paper & Studien
  • Dein Einstieg als Schüler:in
  • Dein Einstieg als Student:in
  • Dein Einstieg als Absolvent:in
  • Dein Einstieg als Berufserfahrene:r
  • Bewerbungsprozess
  • Partner München
  • Partner Berlin
  • Partner Düsseldorf
  • Partner Frankfurt
  • Partner Hamburg
  • Partner Hannover
  • Partner Köln
  • Partner Nürnberg
  • Partner Regensburg
  • Partner Rosenheim
  • Partner Stuttgart
  • Alle Standorte
  • Standort Hannover
  • Standort Berlin
  • Standort Düsseldorf
  • Standort Frankfurt
  • Standort Hamburg
  • Standort Köln
  • Standort Nürnberg
  • Standort Regensburg
  • Standort Rosenheim
  • Standort Stuttgart
  • Standort München
  • Unsere Umwelt
  • Soziales Engagement
  • Kulturelles Engagement
  • Diversity
  • Integrierte Rechts- und Steuerberatung
  • Internationale Gehalts- und Schattenabrechnungen
  • Internationale Mitarbeiterentsendungen/Globale Mobilität
  • Internationale Mitarbeitereinsätze und Projektgeschäft
  • Lohnsteuer
  • Nationale Lohn- und Reisekostenabrechnungen
  • Sozialversicherungs- und Arbeitsrecht
  • Work from Anywhere
  • HR Beratung
  • DAC 7
  • Compliance Manager
  • Comply
  • plAIground
  • VAT Health-Check
  • CbCR Risk Analyser
  • CbCR-2-XML
  • TPmanager
  • TPcoordinator
  • CbCRmanager
  • Tax CMS
  • Cesop
  • GewStmanager
  • WTS AI Benchmarking Tool
  • Digital Process Automation
  • End-to-End Ertragsteuer-Prozesse
  • End-to-End Umsatzsteuerprozesse
  • End-to-End Zoll-Prozesse
  • End-to-end-Transfer Pricing Prozess
  • End-to-End Grundsteuer-Prozesse
  • Energiewirtschaftliche Prozesse
  • Nachhaltigkeitsreporting GRI207
  • Tax CMS
  • Case Study Hartmann Gruppe
  • Case Study WTS TPcompiler
  • Case Study Berechnung von Verrechnungspreisen
  • Case Study CbCR Table I
  • Accounting & Reporting
  • IPO Vorbereitung
  • ESG Solutions
  • Carve Out & PMI
  • Governance, Risk & Compliance
  • Financial Services
  • Concepts & Systems
  • SAP S/4HANA Transformation
  • Optimization
  • Advanced Analytics
  • Performance
  • Artificial Intelligence (AI)
  • Technology Partner & Tools
  • M&A Strategy
  • Due Diligence
  • Fact Book
  • Valuation
  • Restructuring
  • Modeling Solutions
  • Presse
  • Events
  • Kontakt
Deutsch
English
  • English
  • Deutsch
WTS weltweit
  • WTS Global
  • Albania
  • Algeria
  • Angola
  • Argentina
  • Armenien
  • Australia
  • Austria
  • Bangladesh
  • Belgium
  • Benin
  • Bolivia
  • Bosnien und Herzegowina
  • Botswana
  • Brazil
  • Bulgaria
  • Burkina Faso
  • Burundi
  • Cambodia
  • Cameroon
  • Canada
  • Cape Verde
  • Central African Republic
  • Chad
  • Chile
  • China
  • Colombia
  • Congo Brazzaville
  • Costa Rica
  • Croatia
  • Cyprus
  • Czech Republic
  • Democratic Republic of Congo
  • Denmark
  • Dominican Republic
  • Ecuador
  • Egypt
  • El Salvador
  • Equatorial Guinea
  • Estonia
  • Eswatini
  • Ethiopia
  • Finland
  • Frankreich
  • Gabon
  • Gambia
  • Georgia
  • Germany
  • Ghana
  • Gibraltar
  • Greece
  • Guatemala
  • Guinea
  • Guinea-Bissau
  • Honduras
  • Hong Kong
  • Hungary
  • Iceland
  • India
  • Indonesia
  • Iran
  • Iraq
  • Ireland
  • Israel
  • Italy
  • Ivory Coast
  • Japan
  • Kazakhstan
  • Kenya
  • Korea
  • Kyrgyzstan
  • Laos
  • Latvia
  • Liberia
  • Libya
  • Lithuania
  • Luxembourg
  • Macao
  • Madagascar
  • Malawi
  • Malaysia
  • Mali
  • Malta
  • Mauritania
  • Mauritius
  • Mexico
  • Moldova
  • Montenegro
  • Morocco
  • Mozambique
  • Myanmar
  • Namibia
  • Nepal
  • Netherlands
  • New Zealand
  • Niger
  • Nigeria
  • North Macedonia
  • Norway
  • Pakistan
  • Panama
  • Paraguay
  • Peru
  • Philippines
  • Poland
  • Portugal
  • Puerto Rico
  • Romania
  • Rwanda
  • São Tomé and Príncipe
  • Saudi Arabia
  • Senegal
  • Serbia
  • Sierra Leone
  • Singapore
  • Slovakia
  • Slovenia
  • Somalia
  • South Africa
  • South Sudan
  • Spain
  • Sri Lanka
  • Sudan
  • Sweden
  • Switzerland
  • Taiwan
  • Tanzania
  • Thailand
  • Togo
  • Trinidad and Tobago
  • Tunisia
  • Turkey
  • Turkmenistan
  • Uganda
  • Ukraine
  • United Arab Emirates
  • United Kingdom
  • Uruguay
  • USA
  • Uzbekistan
  • Venezuela
  • Vietnam
  • Zambia
  • Zimbabwe
  • Services Clothing
    • Tax
      • Tax CMS
      • Corporate Tax
      • Customs
      • Financial Services Tax
      • GreenTax & Energy
      • HR Taxes
        • Integrierte Rechts- und Steuerberatung
        • Internationale Gehalts- und Schattenabrechnungen
        • Internationale Mitarbeiterentsendungen/Globale Mobilität
        • Internationale Mitarbeitereinsätze und Projektgeschäft
        • Lohnsteuer
        • Nationale Lohn- und Reisekostenabrechnungen
        • Sozialversicherungs- und Arbeitsrecht
        • Work from Anywhere
        • HR Beratung
      • Indirect Tax
        • DAC 7
      • International Tax & Permanent Establishments (ITP)
      • International Tax Desks
      • Mergers & Acquisitions Tax
      • Private Clients
      • Tax Controversy / Tax Disputes
      • Transfer Pricing
    • Digital
      • Digital Trends
      • Digital Partnering
      • Digitale Tools und Lösungen
        • Compliance Manager
        • Comply
        • plAIground
        • VAT Health-Check
        • CbCR Risk Analyser
        • CbCR-2-XML
        • TPmanager
        • TPcoordinator
        • CbCRmanager
        • Tax CMS
        • Cesop
        • GewStmanager
        • WTS AI Benchmarking Tool
        • Digital Process Automation
      • End-to-End Prozesse
        • End-to-End Ertragsteuer-Prozesse
        • End-to-End Umsatzsteuerprozesse
        • End-to-End Zoll-Prozesse
        • End-to-end-Transfer Pricing Prozess
        • End-to-End Grundsteuer-Prozesse
        • Energiewirtschaftliche Prozesse
        • Nachhaltigkeitsreporting GRI207
        • Tax CMS
      • KI im Steuerbereich
      • SAP S/4HANA Tax
      • Übersicht der internationalen Ertragsteuersätze (CIT rates)
      • Case Studies
        • Case Study Hartmann Gruppe
        • Case Study WTS TPcompiler
        • Case Study Berechnung von Verrechnungspreisen
        • Case Study CbCR Table I
      • Alle digitalen Services
    • Advisory
      • Reporting & Regulatory
        • Accounting & Reporting
        • IPO Vorbereitung
        • ESG Solutions
        • Carve Out & PMI
        • Governance, Risk & Compliance
        • Financial Services
      • Digital Finance
        • Concepts & Systems
        • SAP S/4HANA Transformation
        • Optimization
        • Advanced Analytics
        • Performance
        • Artificial Intelligence (AI)
        • Technology Partner & Tools
      • Deal Advisory
        • M&A Strategy
        • Due Diligence
        • Fact Book
        • Valuation
        • Restructuring
        • Modeling Solutions
      • Business Partnering
    • Legal
      • Alle Legal Services
      • Civil & Commercial Law
      • Climate Regulation & Energy Law
      • Corporate Law
      • Data Privacy & IT Law
      • Employment Law
      • Global Expatriate Service
      • Legal Operate
      • Litigation
    • Industries
      • Alle Industries Services
      • Banking
      • Insurance
      • Mittelstand
      • Real Estate
    • Centers of Excellence
      • Performance & Restructuring Tax Services
      • Sustainability Services (ESG)
    Services

    Mehr über unsere umfassenden Services

    ESG 

    Unsere Sustainability Services im Überblick

  • Experten
  • Hot Topics Clothing
    • Tax & Digital
      • KI im Steuerbereich
      • plAIground
      • Pillar Two
      • US Steuer- & Zollpolitik
      • Country by Country Reporting (CbCR)
      • E-Rechnung | ViDA
      • Sustainability Services (ESG)
      • Steuerliches Investitions-Sofortprogramm
    • Advisory
      • SAP S/4HANA Transformation
      • AI
      • Carve Out
      • IPO Readiness
      • IFRS 18
      • Buy-Side M&A
      • Fit for Sale
      • Impairment Test (IFRS/HGB)
      • Refinancing & Distressed Situations
    Buy-Side M&A

    Unternehmenskauf mit WTS Advisory: M&A-Prozesse strategisch steuern statt nur reagieren. 

    Investitionsbooster

    Alles zum steuerlichen Investitionssofortprogramm. 

  • News & Knowledge Clothing
    • News
    • Tax Weekly
    • WTS Journal
    • Newsletter
      • Newsletter Übersicht
      • Newsletter Anmeldung
    • Webinare & Fachveranstaltungen
      • Anmeldung Webinare & Fachveranstaltungen
    • Podcasts
      • TaxOnAir - Der WTS Steuer Podcast
      • FinanceOnAir - Der WTS Advisory Podcast
    • Publikationen
      • CSRD-Benchmarking 2024
      • KI Studie 2024
      • White Paper & Studien
    • IFRS Spotlights
    Unser TaxOnAir Podcast
  • Karriere Clothing
    • WTS als Arbeitgeber
    • Warum WTS
    • Benefits
    • Dein Einstieg
      • Dein Einstieg als Schüler:in
      • Dein Einstieg als Student:in
      • Dein Einstieg als Absolvent:in
      • Dein Einstieg als Berufserfahrene:r
      • Bewerbungsprozess
    • Stay in Touch
    • FAQs Karriere
    • Jobbörse
    Deine Karriere bei WTS 

    Different. Like you.

  • Über uns Clothing
    • WTS im Überblick
    • Werte und Vision
    • Unser Management Team
    • Unsere Partner
      • Partner München
      • Partner Berlin
      • Partner Düsseldorf
      • Partner Frankfurt
      • Partner Hamburg
      • Partner Hannover
      • Partner Köln
      • Partner Nürnberg
      • Partner Regensburg
      • Partner Rosenheim
      • Partner Stuttgart
    • Unsere Geschichte
    • Unsere Standorte
      • Alle Standorte
      • Standort Hannover
      • Standort Berlin
      • Standort Düsseldorf
      • Standort Frankfurt
      • Standort Hamburg
      • Standort Köln
      • Standort Nürnberg
      • Standort Regensburg
      • Standort Rosenheim
      • Standort Stuttgart
      • Standort München
    • Auszeichnungen
    • Corporate Responsibility
      • Unsere Umwelt
      • Soziales Engagement
      • Kulturelles Engagement
      • Diversity
    Über uns

    WTS im Überblick: Was uns besonders macht

    Interesse an unseren Kunstführungen im Münchner Werksviertel? 

  • Suche
Buy-Side M&A
Home Services Advisory Deal Advisory M&A Strategy Buy-Side M&A
Jetzt kontaktieren!
BUY-SIDE M&A
PROZESS
VORTEILE
KONTAKT
HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN
WEITERE THEMEN

Unternehmenskauf – Buy-Side M&A

Unternehmen verlassen sich bei ihren M&A-Aktivitäten vielfach auf opportunistische Zukäufe und verkäufergesteuerte Bieterprozesse – mit Nachteilen für den Käufer. Unser käufergesteuerter Ansatz BuyerControl macht genau hier den Unterschied: Von der gezielten Suche und Ansprache strategisch passender Zielunternehmen bis hin zu individuell gestalteten Vertragsverhandlungen bleibt der Käufer stets “im Lead”.

Ob Familienunternehmen oder Konzern – WTS Advisory unterstützt bei strategischen Akquisitionen mit auf Ihre Situation zugeschnittenen Leistungen. Dies umfasst: 

  • Ihr Unternehmen hat eine eigene M&A-Abteilung: WTS Advisory fungiert als Target-Schnittstelle und ermöglicht damit systematischen Beziehungsaufbau. In Konsequenz entsteht in der M&A-Abteilung Freiraum für interne Prozesse.

  • Ihr Unternehmen hat keine M&A-Abteilung: WTS Advisory agiert als ausgelagerte M&A-Abteilung und übernimmt alle Aufgaben einer M&A-/Corporate-Development-Abteilung.

  • Sie haben Ihre Akquisitionsstrategie bereits definiert: Wir verstehen uns als Sparringspartner und Umsetzer, validieren Ihre Strategie durch iterative Target-Recherchen und leiten daraus passgenaue Akquisitionsmaßnahmen ab.

  • Es besteht noch keine Akquisitionsstrategie: Wir entwickeln mit Ihnen eine tragfähige Strategie und übersetzen sie in zielgerichtete Akquisitionsmaßnahmen.

Unser Ansatz
Vom Getriebenen zum Gestalter: M&A-Prozesse strategisch steuern statt nur reagieren. 
Direkt Kontakt aufnehmen

 

Wie verläuft ein Buy-Side M&A Prozess?

icon "one"

Strategieworkshop

Im Strategieworkshop analysieren wir gemeinsam Ihre aktuellen Wachstumspläne – sowohl organisch als auch anorganisch – und gleichen diese gezielt mit den Marktgegebenheiten ab. Auf dieser Basis identifizieren wir erste potenzielle Zielunternehmen (Targets) und schaffen so die Grundlage für eine maßgeschneiderte Suchstrategie.

  • Identifikation und Bewertung attraktiver Zielmärkte für Akquisitionen
  • Entwicklung einer überzeugenden Akquisitionsstory für potenzielle Partner
  • Erstellung eines anonymisierten „Benefit Profile“, das die strategischen Vorteile für alle Stakeholder klar herausstellt
Icon "Zwei"

Recherche / Priorisierung

Wir identifizieren für Sie auf Basis der definierten Zielmärkte eine umfassende Longlist potenzieller Targets. Anschließend priorisieren wir gemeinsam mit Ihnen die attraktivsten Kandidaten und erstellen daraus eine Shortlist. In diesem Schritt bereiten wir zudem die individuelle Ansprache der ausgewählten Targets vor.

  • Direkte und vertrauliche Kontaktaufnahme mit potenziellen Targets
  • Vermittlung einer gemeinsamen Vision und Aufbau von Vertrauen
  • Organisation von Management-Meetings und Besuchen vor Ort

 

Icon Drei

Targetansprache

Wir sprechen potenzielle Zielunternehmen individuell und diskret an. Die Ansprache basiert auf der zuvor erarbeiteten gemeinsamen strategischen Vision. Bei Interesse am Anteilsverkauf organisieren wir ein erstes gemeinsames Treffen.

  • Direkte und vertrauliche Kontaktaufnahme mit potenziellen Targets
  • Vermittlung einer gemeinsamen Vision und Aufbau von Vertrauen
  • Organisation von Management-Meetings und Besuchen vor Ort
Icon Vier

Ersttermin

Beim ersten persönlichen Treffen unterstützen wir Sie aktiv dabei, die Entscheider auf Target-Ebene von der strategischen Relevanz und den Vorteilen des Projekts zu überzeugen. Gemeinsam schaffen wir eine vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre und legen die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

  • Individuelle Interessen der Gesprächspartner erkennen und Vertrauen stärken
  • Entwicklung einer gemeinsamen Vision und Festlegung der nächsten Schritte
Icon Fünf

Bewertung des Targets / Unverbindliches Angebot

Wir unterstützen Sie bei der Einholung und Analyse aller relevanten Unternehmensinformationen, um eine fundierte Bewertung des Targets vorzunehmen. Auf dieser Basis entwickeln wir gemeinsam ein wirtschaftlich attraktives und auf Ihre Ziele abgestimmtes Angebot. Dabei berücksichtigen wir sowohl Ihre Interessen als auch die Erwartungen des Verkäufers, um die Abschlusswahrscheinlichkeit zu maximieren.

  • Detaillierte Unternehmensanalyse und -bewertung
  • Entwicklung und Optimierung einzelner Angebotsbestandteile
  • Umfassende Evaluierung von Chancen und Risiken
  • Erstellung eines wirtschaftlichen Angebots mit hoher Abschlusssicherheit
  • Ausarbeitung und Präsentation eines Letter of Intent (LOI)
Icon Sechs

Due Diligence

Wir koordinieren den gesamten Due-Diligence-Prozess, unterstützen Sie bei der Auswahl geeigneter Berater und steuern die Verkäuferseite bei der strukturierten Aufbereitung aller relevanten Unterlagen sowie der Einrichtung des Datenraums. So wird ein reibungsloser und effizienter Ablauf sichergestellt.

  • Steuerung der Verkäuferseite zur Sicherstellung eines zielgerichteten und effizienten Prozesses
  • Koordination der Due Diligence und Unterstützung bei der Beraterauswahl
Icon "Sieben"

Verhandlung & Closing

Gemeinsam mit Ihnen als Käufer entwickelt WTS Advisory einen Vertragsentwurf (SPA), koordiniert die Vertragsverhandlungen und begleitet deren Durchführung. Dabei wird stets ein vertrauensvoller Kontakt zur Verkäuferseite gewahrt. Als Mediator löst WTS Advisory potenzielle Konflikte und sorgt für einen reibungslosen Abschluss der Transaktion.

Integration

Bei Bedarf unterstützt WTS Advisory die Integration mit entsprechenden Fachexperten.

Unser Angebot - Vorteile einer Zusammenarbeit im Buy-Side M&A

Icon Hand mit Diamant

Zugang zu hoch attraktiven Zielunternehmen, die nicht „am Markt“ sind

Transaktionen im Einklang mit der Unternehmensstrategie

Icon Pokal

Höchste Response Quote / Conversion Rate im Markt

Prozesssicherheit durch Risikoantizipation und –minimierung

Mediation und Vermittlung in komplexen Verhandlungsprozessen

Icon Stern

Mehr als 15 Jahre Erfahrung mit über 100 Projekten

Kontakt

Sie interessieren sich für unsere Services oder haben weitere Fragen? Treten Sie gerne mit uns in Kontakt und melden sich direkt bei unseren untenstehenden Experten oder über das Kontaktformular. 

Kontakt
Jan Steinbächer
Director Advisory
M&A Strategy
Frankfurt
+49 151 52535576
zum Profil
Kontakt
Jean-Christophe Irigoyen
Director Advisory
M&A Strategy
Frankfurt
+49 151 72401988
zum Profil

Häufig gestellte Fragen zu Buy-Side M&A und Unternehmenskauf

Was ist der BuyerControl-Ansatz?

BuyerControl ist ein proaktives, systematisches und strategisch ausgerichtetes Buy-Side-M&A-Konzept. Es ermöglicht vollständige Kontrolle über den gesamten Transaktionsprozess, von der Identifikation potenzieller Zielunternehmen bis zur Post-Merger-Integration.

Wie lange dauert ein Akquisitionsprozess mit WTS Advisory?

Für einen Buy-Side M&A Prozess betreuen wir Sie üblicherweise für einen Zeitraum von 6-12 Monaten. Wir starten mit einem Analyse- und Strategieworkshop (1-2 Monate), gefolgt von einer Phase am Markt (2-6 Monate). Daraus resultieren Verhandlungen, bei denen wir Sie bis zur Vertragsunterschreibung und Anteilsübertragung unterstützen (2-4 Monate). 

In der Regel begleiten wir unsere Mandanten langfristig – teils über mehrere Akquisitionen hinweg, die wir bei Bedarf auch parallel betreuen können.

Warum ist WTS Advisory der richtige Partner für Ihren Buy-Side M&A Prozess?

Mit dem exklusiven Service Offering BuyerControl gehört WTS Advisory zu den wenigen Anbietern in Deutschland, die spezialisierte Buy-Side-M&A-Beratung anbieten. Unser dediziertes Buy-Side-M&A-Team unterstützt Ihr Unternehmen dabei, passende und attraktive, bislang nicht öffentlich am Markt befindliche Zielunternehmen zu identifizieren und mit ihnen exklusive sowie vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen – mit dem Ziel, letztendlich messbar erfolgreiche Transaktionen zu realisieren. Dabei ist unser gemeinsames Ziel, Ihren M&A-Prozess aktiv zu gestalten, anstatt auf Gelegenheiten zu warten: Werden Sie vom Getriebenen zum Gestalter. 

Ein weiterer Vorteil ist das globale Netzwerk der WTS: Durch unsere Zusammenarbeit mit WTS Global können wir Sie nicht nur bei nationalen, sondern auch bei grenzüberschreitenden Übernahmen begleiten und bieten Ihnen umfassende Marktkenntnis sowie internationale Reichweite. So stellen wir sicher, dass Ihre Buy-Side-Strategie optimal umgesetzt wird – unabhängig davon, ob Sie in Deutschland oder weltweit investieren möchten.

Weitere Themen, die Sie interessieren könnten

Sell-Side Advisory
Capital Markets
Fit for Sale

Kontaktieren Sie uns noch heute

Sie haben Fragen zu unseren Services oder der WTS? Lassen Sie es uns wissen. Schreiben Sie uns einfach eine E-Mail oder rufen Sie uns direkt an.

Kontakt
Services
  • Tax
  • Digital
  • Advisory
  • Industries
  • Legal
Hot Topics
  • KI im Steuerbereich
  • plAIground
  • Pillar Two
  • Sustainability Services (ESG)
  • E-Rechnung | ViDA
Karriere
  • Jobbörse
  • WTS als Arbeitgeber
  • Warum WTS
  • Dein Einstieg
  • Stay in Touch
News & Knowledge
  • Tax Weekly
  • Newsletter Übersicht
  • WTS Journal
  • Newsletter Anmeldung
Über WTS
  • Experten
  • Über uns
  • Werte und Vision
  • Unsere Partner
  • Corporate Responsibility
  • Auszeichnungen
© 2025 WTS Impressum Unternehmensangaben Disclaimer Datenschutzerklärung Hinweisgebersystem AGBs Informationen für Lieferanten BMF Portal