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Home Hot Topics Tax & Digital Business Partnering

Business Partnering Tax, Digital & Advisory

Mit Business Partnering by WTS bieten wir maßgeschneiderte Lösungen auf dem neusten technologischen Stand, integriert in Ihre Konzernstruktur und im Einklang mit Ihren unternehmerischen Zielen. 

Wir übernehmen dabei ganzheitlich Tätigkeiten, Themen und (Teil-)Prozessen im Sinne einer umfassenden Betreuung – von der Beratung bis zur konkreten Umsetzungsbegleitung. Im Rahmen des Business Partnerings erfolgt eine enge Einbindung in die Unternehmensprozesse – über rein steuerliche Fragestellungen hinaus. Der Leistungsumfang entwickelt sich dynamisch entsprechend den Anforderungen des Unternehmens und versteht sich als verlängerter Arm der Steuerabteilung. Unser Ziel:  integrierte, nachhaltige Unterstützung mit strategischem Mehrwert.

Warum WTS für Business Partnering im Steuer- und Finanzbereich?

Tiefes Verständnis für Konzernprozesse

WTS ist seit mehr als 20 Jahren im Business Partnering tätig, und verfügt, neben Inhouse-Erfahrung, über langjährige Erfahrung in der Betreuung zahlreicher nationaler und internationaler Unternehmensgruppen aller Art. Wir kennen typische Schnittstellen, Abstimmungsbedarfe und Governance‑Anforderungen aus der täglichen Praxis und können unsere Leistungen passgenau auf konzernweite Abläufe und Entscheidungswege zuschneiden.

Praxisnahe Beratung an der Schnittstelle Steuer & IT 

Steuerliche Anforderungen sind heute ohne digitale Prozesse und Systeme nicht mehr effizient zu erfüllen. WTS arbeitet in interdisziplinären Teams, um fachliche Anforderungen zu identifizieren und in konkrete Prozess- und Systemlösungen zu übersetzen – von der Tool‑Auswahl und ‑Konfiguration bis hin zur laufenden Integration in ERP‑, Reporting‑ und Compliance‑Prozesse. Wir schaffen Lösungen, die langfristig im Alltagsgeschäft funktionieren. 

Führende digitale & KI gestützte Compliance Lösungen 

WTS verfügt mit WTS Digital über eine spezialisierte Einheit, die digitale und KI‑gestützte Lösungen für die Steuerfunktion entwickelt und laufend weiteroptimiert. Durch diese enge Verzahnung von Fachwissen und Technologie entstehen praxisnahe Lösungen (z. B. für Automatisierung, Datenanalysen, Monitoring und Dokumentation), die konzernweit skalierbar sind, Prüfungsanforderungen erfüllen und einen hohen Digitalisierungs‑ und Effizienzgrad ermöglichen.

 

Wirtschaftliche Unsicherheit, steigender Kostendruck und Fachkräftemangel verlangen nach einer Steuerfunktion, die flexibel, digital und hochspezialisiert agiert. Mit unserem Business Partnering Angebot unterstützden wir Sie, Ihre Steuer- und Finanzfunktion strategisch weiterzuentwickeln. 

Aktuelle Herausforderungen mit Business Partnering meistern

Icon zwei Zahnraeder

Interne Herausforderungen

1/3

Unternehmen stehen vor tiefgreifenden Transformationsprozessen: Geschäftsmodelle verändern sich, Wertschöpfungsketten werden neu gedacht und die Volatilität der Märkte nimmt zu. Diese Dynamik wirkt unmittelbar auf die Steuerfunktion. Gleichzeitig sieht sie sich intern mit steigenden Effizienzanforderungen, begrenzten Ressourcen und einem spürbaren Fachkräftemangel konfrontiert. Moderne Arbeitsmodelle und neue Formen der Zusammenarbeit verändern zudem die organisatorischen Rahmenbedingungen. Die Steuerfunktion muss sich daher strukturell, prozessual und personell neu ausrichten, um ihre Leistungsfähigkeit nachhaltig zu sichern.

Icon Global

Externe Herausforderungen

2/3

Das regulatorische Umfeld entwickelt sich mit hoher Geschwindigkeit weiter. Nationale und internationale Gesetzesinitiativen, verschärfte Compliance-Anforderungen und zunehmende Transparenzpflichten erhöhen die Komplexität signifikant. Hinzu kommen wachsende Reputationsrisiken und ein anspruchsvolles wirtschaftliches Umfeld, geprägt von makroökonomischen Unsicherheiten, geopolitischen Spannungen und volatilen Märkten. Für die Steuerfunktion bedeutet dies, regulatorische Entwicklungen frühzeitig zu antizipieren, Risiken systematisch zu steuern und steuerliche Implikationen strategisch in unternehmerische Entscheidungen zu integrieren.

Icon Netzwerk

Übergreifende Einflussfaktoren

3/3

Der steigende Finanzbedarf staatlicher Haushalte führt zu einer intensiveren steuerlichen Durchsetzung und erhöhtem Prüfungsdruck. Parallel dazu treibt die Digitalisierung die Transformation von Geschäftsmodellen, Produkten und Prozessen voran. Datenverfügbarkeit, Automatisierung und technologische Innovationen eröffnen Effizienz- und Steuerungspotenziale, verlangen jedoch zugleich nach neuen Kompetenzen und belastbaren Governance-Strukturen. Eine zukunftsfähige Steuerfunktion nutzt diese Entwicklungen gezielt, um Transparenz zu erhöhen, Prozesse zu skalieren und einen messbaren Wertbeitrag für das Unternehmen zu leisten.

Unternehmen stehen vor tiefgreifenden Transformationsprozessen: Geschäftsmodelle verändern sich, Wertschöpfungsketten werden neu gedacht und die Volatilität der Märkte nimmt zu. Diese Dynamik wirkt unmittelbar auf die Steuerfunktion. Gleichzeitig sieht sie sich intern mit steigenden Effizienzanforderungen, begrenzten Ressourcen und einem spürbaren Fachkräftemangel konfrontiert. Moderne Arbeitsmodelle und neue Formen der Zusammenarbeit verändern zudem die organisatorischen Rahmenbedingungen. Die Steuerfunktion muss sich daher strukturell, prozessual und personell neu ausrichten, um ihre Leistungsfähigkeit nachhaltig zu sichern.

Das regulatorische Umfeld entwickelt sich mit hoher Geschwindigkeit weiter. Nationale und internationale Gesetzesinitiativen, verschärfte Compliance-Anforderungen und zunehmende Transparenzpflichten erhöhen die Komplexität signifikant. Hinzu kommen wachsende Reputationsrisiken und ein anspruchsvolles wirtschaftliches Umfeld, geprägt von makroökonomischen Unsicherheiten, geopolitischen Spannungen und volatilen Märkten. Für die Steuerfunktion bedeutet dies, regulatorische Entwicklungen frühzeitig zu antizipieren, Risiken systematisch zu steuern und steuerliche Implikationen strategisch in unternehmerische Entscheidungen zu integrieren.

Der steigende Finanzbedarf staatlicher Haushalte führt zu einer intensiveren steuerlichen Durchsetzung und erhöhtem Prüfungsdruck. Parallel dazu treibt die Digitalisierung die Transformation von Geschäftsmodellen, Produkten und Prozessen voran. Datenverfügbarkeit, Automatisierung und technologische Innovationen eröffnen Effizienz- und Steuerungspotenziale, verlangen jedoch zugleich nach neuen Kompetenzen und belastbaren Governance-Strukturen. Eine zukunftsfähige Steuerfunktion nutzt diese Entwicklungen gezielt, um Transparenz zu erhöhen, Prozesse zu skalieren und einen messbaren Wertbeitrag für das Unternehmen zu leisten.

Unser übergreifendes Angebot: Business Partnering in Tax, Digital und Advisory

Unser Business Partnering Ansatz bezieht sich auf alle drei Geschäftsbereiche und Services.

Als Ergänzung zum klassischen Tax Partnering bieten wir mit dem Thema Digital Partnering Experten zu allen Tool-, Prozess- oder IT-Fragen den richtigen Ansprechpartner. Wir begleiten unsere Mandanten in der Steuerberatung wie auch bei allen Schritten der Automatisierung und bei der erfolgreichen Integration neuester Technologien, wie Data Analytics und Themen der Künstlichen Intelligenz. Dabei steht immer eine ganzheitliche Beratung über den gesamten Prozess im Fokus. Mit unserem Advisory Partnering unterstützen wir Ihr Finanz- und Rechnungswesen bei Kapazitätsengpässen sowie in Sondersituationen (z. B. Transaktionen, Transformationen). Dabei befähigen und unterstützen wir Ihre Finanzexperten, Risiken frühzeitig zu identifizieren, Chancen gezielt zu nutzen und operative Herausforderungen gemeinsam mit uns abzuwickeln.

Tax
Wir sind ein globaler Full-Service Anbieter für Steuerberatungsleistungen.
Digital
In einem dynamischen Umfeld beraten wir Unternehmen zur Digitalisierung der Steuerfunktion.
Advisory
Innovative Lösungen für zielorientierte Beratung und aktive operative Unterstützung von Unternehmen entlang der gesamten CFO-Agenda.

Ihre Experten für Business Partnering 

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Tim Zech - Mitglied des Vorstands

Tim Zech ist Mitglied des Vorstands bei WTS und bringt über zwei Jahrzehnte Erfahrung als Global Head of Tax & Customs der Mercedes-Benz Group AG ein. Er verbindet tiefes Fachwissen in Corporate Tax, Verrechnungspreisen, Zoll- und HR-Steuern mit ausgewiesener Expertise in Tax Tech, Tax Transformation und der strategischen Ausrichtung globaler Steuerfunktionen entlang der CFO-Agenda.

Zum Profil
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Nikolaus Färber - Partner Advisory

Nikolaus Färber ist Partner und Service Line Leiter WTS Advisory mit Fokus auf Financial Advisory, insbesondere Carve-Outs, Post-Merger-Integration und internationale M&A-Projekte. Er verbindet langjährige Erfahrung in transaktionaler Accounting- und Prozessberatung sowie Rechnungslegung und internem Kontrollsystem – für börsennotierte Konzerne, Familienunternehmen und Private-Equity-Investoren.

Zum Profil
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Lars Klevermann - Partner Digital

Lars Klevermann ist Partner im Bereich Digital und spezialisiert auf die Digitalisierung und Automatisierung von Ertragsteuerprozessen. Mit seiner Kombination aus Big4-Erfahrung und Software-Background unterstützt er Steuerabteilungen als Business Partner dabei, steuerliche und steuerrelevante Prozesse technologisch zukunftssicher aufzustellen.

Zum Profil
Über uns
Verzicht auf Abschlussprüfung
Seit unserer Gründung konzentrieren wir uns ausschließlich auf die Beratung und verzichten bewusst auf die Durchführung von Abschlussprüfungen. Dadurch können wir unsere Mandanten im Rahmen von Business Partnering langfristig, ohne prüfungsbedingte Unabhängigkeitsanforderungen, begleiten und unsere Rolle als strategischer Sparringspartner nachhaltig erfüllen.
Mehr erfahren
FAQ Business Partnering

Wann ist Business Partnering sinnvoll?

Business Partnering ist sinnvoll, wenn die Steuerfunktion vor komplexen fachlichen, personellen oder regulatorischen Herausforderungen steht und gleichzeitig mehr Flexibilität, Skalierbarkeit und Kostentransparenz benötigt wird. Es bietet sich an, um Spezial-Know-how „on demand“ zu nutzen, Compliance- und FISG-Anforderungen verlässlich zu erfüllen, Business Continuity und Wissenstransfer zu sichern sowie Digitalisierungs- und Transformationsprojekte effizient umzusetzen.

Wie funktioniert Business Partnering mit WTS konkret?

Business Partnering mit WTS bedeutet, dass WTS als „verlängerter Arm Ihrer Steuerabteilung“ ganze Aufgabenpakete, Themen und (Teil‑)Prozesse der Steuerfunktion dauerhaft übernimmt – einschließlich Beratung, operativer Umsetzung und End‑to‑End‑Prozessbegleitung. Die Zusammenarbeit ist langfristig angelegt und reicht von einzelnen Tax‑Services und Co‑Sourcing‑Modellen bis hin zur vollständigen Übernahme der Steuerfunktion, jeweils nahtlos in Ihre operativen Unternehmensprozesse integriert. Sie erhalten einen zentralen Ansprechpartner, der koordinierend mit spezialisierten Expertenteams arbeitet, sodass alle Steuerleistungen „unter einem Dach“ erbracht werden. Ziel ist eine stabile, qualitativ hochwertige und zugleich flexible Steuerfunktion mit gesicherter Business Continuity, hoher Compliance‑Sicherheit, klarer Kostentransparenz sowie Zugriff auf das WTS‑Netzwerk und moderne Digitalisierungslösungen.

Für welche Bereiche und Dienstleistungen bietet WTS Business Partnering an?

Wir bieten für beinahe alle unsere Serviceleistungen sowohl Betreuung auf Projektbasis als auch im Business Partnering an. Dies umfasst unsere Servicelines Tax, Digital und Financial Advisory. 

Was sind die Vorteile von Business Partnering?

Zusammengefasst bietet Business Partnering mit WTS vor allem Flexibilität, Kosten- und Qualitätssicherheit, gesichertes Know-how und Ressourcen, hohe Compliance-Standards sowie Vorteile durch Digitalisierung und integrierte Betreuung. Im Detail bedeutet das: 

  • Maximale Flexibilität: Vom Einkauf einzelner Leistungen bis zur Bereitstellung einer kompletten Steuerfunktion, mit steigender Flexibilität bei konstant hoher Qualität.
  • Kostensenkung & Kostentransparenz: Kostensenkung durch Digitalisierung und Back-Office-Struktur sowie Planbarkeit von Kosten und volle Kostentransparenz.
  • Sicherung von Business Continuity & Know-how: Sicherung der Business Continuity und des vorhandenen Know-hows; WTS sichert Know-how und Ressourcen.
  • Erhöhte Compliance-Sicherheit & FISG-Konformität: Erhöhung der Compliance-Sicherheit und Gewährleistung definierter Service-, Qualitäts- und Compliance-Standards; FISG-Konformität.
  • Verfügbarkeit von Ressourcen: Verfügbarkeit von Ressourcen zu jeder Zeit, auch durch Übertragung wesentlicher (Teil‑)Prozesse der Steuerfunktion einschließlich Mitarbeitender auf WTS.
  • Qualität durch spezialisiertes Netzwerk: Qualität dank Zugriff auf das WTS-Netzwerk und ein steuerfachliches Back Office.
  • Digitalisierungsvorsprung: Kostensenkung und erhöhte Flexibilität durch Digitalisierung sowie Partizipation an Digitalisierungs-Entwicklungen der WTS.
  • Benchmarking & Organisationsoptimierung: Benchmarking der Aufbau- und Ablauforganisation der Steuer- und Finanzfunktion.
  • Integrierte, zentrale Betreuung: Ein zentraler Ansprechpartner, der in Zusammenarbeit mit Expertenteams Ergebnisse liefert; alle Steuerdienstleistungen unter einem Dach und nahtlos ineinandergreifend.
  • Langfristige, skalierbare Zusammenarbeit: Langfristige Laufzeiten, mehr als 300 Mitarbeiter im Business-Partnering-Leistungsumfang, maßgeschneiderter Leistungsumfang.

Warum WTS für Business Partnering?

Business Partnering ist Teil unserer DNA und seit 20 Jahren fester Bestandteil unseres Angebots. Wir bieten ein tiefes Verständnis für Tax & Finance Prozessen und beschäftigen im Bereich Business Partnering circa 300 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Unser Ansatz überzeugt: Zahlreiche internationale Unternehmensgruppen gehören zu unseren langjährigen Mandanten.

Anfrage
Request for Proposal 
Sie können uns hier direkt kontaktieren und eine unverbindliche Angebotsanfrage (RfP) einreichen.
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