Internal Audit

Steht Ihr Unternehmen vor Wachstum, zunehmender Komplexität oder einem wesentlichen Veränderungsschritt (z. B. einem geplanten Börsengang), unterstützen wir Sie beim professionellen Aufbau einer leistungsfähigen Internen Revision. So stellen Sie sicher, dass Prozesse und Risikomanagement jederzeit transparent, wirksam und unter Kontrolle bleiben.

WTS Advisory übernimmt auf Wunsch vollständig die Funktion der Internen Revision für Ihr Unternehmen – in der Regel mit einem zentralen Ansprechpartner, der alle Themen koordiniert. Wir verantworten die operative Prüfungsplanung und -durchführung und stellen sicher, dass Ihre Revisionsaktivitäten effizient, strukturiert und konsequent risikoorientiert umgesetzt werden.

WTS Advisory unterstützt Sie auch in einer kooperativen Ausgestaltung Ihrer Internen Revision: Die operative Abwicklung erfolgt dabei gemeinsam mit Ihrem Team und unter Ihrer klaren Führung. Je nach Bedarf übernehmen wir einzelne Prüfungen oder ganze Prüfungsbereiche und bieten darüber hinaus umfassende operative sowie strategische Unterstützung bei der Weiterentwicklung Ihrer Revisionsfunktion.

Wir bieten Ihnen eine klassische, zielgerichtete Beratung zu spezifischen Fragestellungen im Bereich der Internen Revision und übernehmen auf Wunsch auch einzelne Revisionsprüfungen. Darüber hinaus entwickeln wir fundierte Empfehlungen zur organisatorischen und personellen Neuausrichtung Ihrer Revisionsfunktion, um diese optimal an Strategie, Risikoprofil und Unternehmensgröße anzupassen. Dabei berücksichtigen wir konsequent neue regulatorische und fachliche Anforderungen – wie bspw. der GIAS sowie weiteren einschlägigen Normen und Best Practices – und unterstützen Sie dabei, Ihre Interne Revision zukunftsorientiert, effizient und nachhaltig leistungsfähig auszurichten. 

Die Interne Revision prüft und bewertet die Angemessenheit und Wirksamkeit von Managementsystemen (IKS, RMS und CMS) und unterstützt deren kontinuierliche Weiterentwicklung. Auf Basis unserer Expertise zu gesetzlichen Anforderungen, international anerkannten Standards und bewährten Praktiken beurteilen wir die Managementsysteme fachgerecht und zuverlässig. Wir identifizieren Optimierungspotenziale, entwickeln abgestimmte Governance-Lösungen auf lokaler und globaler Ebene und berichten an Management und Prüfungsausschuss. 

Wir unterstützen Sie bei der konsequenten Nutzung moderner Data-Analytics-Techniken zur Analyse großer Datenmengen in Prozessen und Transaktionen. Auf Basis eines standardisierten Vorgehensmodells und vordefinierter Prüflogiken identifizieren wir systematisch Auffälligkeiten, Muster und Anomalien – von Prozessineffizienzen über Regelverstöße bis hin zu potenziellen Fraud-Indikatoren. Die gewonnenen Erkenntnisse überführen wir in klare Handlungsempfehlungen und geeignete Maßnahmen, sodass Sie Ihre Kontroll- und Governance-Strukturen gezielt stärken, Risiken frühzeitig adressieren und Ihre Organisation datenbasiert weiterentwickeln können.