„Wir haben keine Zeit den Zaun zu reparieren, wir müssen Hühner fangen.“ Kommt Ihnen das bekannt vor? Vielen Führungskräften geht es so. Sie kümmern sich häufig um operative Themen, lösen täglich neue Probleme und haben kaum Zeit, sich mit der langfristigen Ausrichtung ihres Unternehmens auseinanderzusetzen. Dabei ist gerade der Fokus auf langfristige Ziele so wichtig, um Unternehmen ganzheitlich und nachhaltig optimieren zu können.
Eine Vision zu haben, ist dabei wie ein Leuchtturm am Horizont. Er weist auch in stürmischen Zeiten den Weg zum Ziel und ermöglicht dem Management und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in die richtige Richtung zu gehen. Durch diesen neuen Weitblick ist es möglich, die großen Potentiale in Ihrem Unternehmen, Team oder Projekt zu erkennen und auszuschöpfen. Mit anderen Worten: Wenn man einmal erkannt hat, dass der Zaun repariert werden muss, hört man auf Hühner zu fangen.
Fürchten Sie nun lange Strategiemeetings, um eine Vision zu erschaffen oder Ihre bestehende weiterzuentwickeln? Keine Sorge - mit LEGO® SERIOUS PLAY® entdecken Sie Ihre ideale Zukunft spielerisch.
Die Methode LEGO® SERIOUS PLAY® erlaubt es Ihnen, innerhalb weniger Stunden ein Zukunftsbild für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird Ihr Team aktiv in den Gestaltungsprozess einbezogen und entwickelt zukunftsorientierte Lösungen für die gemeinsame Zukunft, anstatt rückblickend Probleme zu analysieren. Möglich wird das vor allem durch eine professionelle Workshop-Moderation und durch das zur Verfügung stehende tausendteilige spezielle Set aus LEGO®-Steinen. Dieses Material inspiriert die Workshop-Teilnehmer zu vielen neuen Ideen und regt sie dazu an, sich von gewohnten Mustern zu lösen und spontan mit den Händen zu denken. Das fördert die Kreativität erheblich und führt zu deutlich mehr Ideen als ein klassisches Brainstorming.
Zunächst geben Sie den Rahmen vor: Geht es beispielsweise darum, als Abteilung innovativer zu werden, einen besseren Zusammenhalt im Team zu erreichen oder einen neuen Geschäftsbereich zu erobern? Je nach Anforderung entwickelt ein LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator ein individuelles Workshop-Konzept und versetzt die Teilnehmenden mit gezielten Fragen in einen fünf bis zehn Jahre entfernten Zustand in der Zukunft. Die Teilnehmer bauen die Antworten auf diese Fragen mit dem bereitgestellten LEGO®-Material und erarbeiten in mehreren Phasen ein gemeinsames Verständnis von der Zukunft. Das Ergebnis ist eine individuell zu Ihrem Unternehmen passende Vision, hinter der alle Teilnehmenden stehen und die sie motiviert angehen wollen.
Im zweiten Teil des Workshops wird dann eine Echtzeitstrategie entwickelt, wie sich das Team der Vision nähern kann, um mit konkreten Maßnahmen in ein Projekt zu gehen. Übrigens: Die Bezeichnung Serious Play entsteht genau durch diese beiden Aspekte: Innerhalb eines definierten Rahmens (serious) wird zielgerichtet gespielt (play), sodass Freiraum für Kreativität geschaffen wird.
Besonders gut geeignet ist LEGO® SERIOUS PLAY®, wenn das Ergebnis Ihres Vorhabens noch offen ist und neue, kreative Ideen gesucht werden. Teams können beispielsweise eine Vision davon entwickeln, was aus ihrer Sicht ein ideales Team ausmacht, was genau eine außerordentliche Zusammenarbeit kennzeichnet oder wie perfekte Kommunikationsstrukturen im Team aussehen. Auf Unternehmensebene kann es darum gehen, eine langfristige Ausrichtung des Unternehmens zu erarbeiten, neue Produkte oder Geschäftsmodelle zu entwickeln oder Abteilungen neu zu konzipieren oder zukunftsorientiert auszurichten.
Das Erfolgsrezept ist hierbei nicht die Methode an sich, sondern die Möglichkeit, den für Ihr Unternehmen individuell richtigen strategischen Weg zu finden. Denn eine Best Practice Lösung kann es in Bezug auf Vision und Zielen nicht geben. Erforderlich ist ein individuelles und ganzheitliches Zielbild, das die Basis für die Umsetzung schafft. Hierfür erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Kunden eine passende Roadmap und befähigen sie dazu, das Veränderungsvorhaben mit begleitendem Change Management, Projekt Management und Methoden zur Prozessoptimierung zu meistern.
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