Digital Roadmap

Die Definition und Ausgestaltung einer herausfordernden Vision zur langfristigen Entwicklung Ihres Unternehmens ist ein wichtiger Schritt, um auch in unsicheren Zeiten zukunftsfokussiert steuern zu können. Sie bietet Ihnen und Ihren Mitarbeitern Orientierung, wirkt sinnstiftend und zeigt wie ein Leuchtturm am Horizont das große Ziel in der Zukunft. Um diese Vision greifbar zu machen, wird sie in konkrete Ziele übersetzt und zwar für allen Ebenen: Von den Unternehmenszielen, über Abteilungsziele bis hin zu Zielen für jeden Mitarbeiter.

Diese End-to-End-Betrachtung ist essenziell, denn nur wenn die Menschen im Unternehmen, die Prozesse und Systeme ganzheitlich harmonieren, gelingt es Ihnen, Veränderungen erfolgreich zu meistern und Ihr Unternehmen durch die sich ständig verändernde Welt zu steuern. Das erfordert häufig einen Mindset-Change und einen Kulturwandel.

Wir helfen Ihnen, den für Ihr Unternehmen ganz individuell richtigen Weg zu finden und befähigen Sie, diesen erfolgreich zu gehen und langfristig immer wieder neue Routen zu entdecken. Das ist unsere Stärke. Mit reichlich Change Management Expertise im Gepäck gehen wir Ihre strategischen Vorhaben ganzheitlich an: Wir erarbeiten gemeinsam wohin die Reise gehen soll, wie Sie Ihre Ziele konkret erreichen, Hürden auf dem Weg nehmen und so den Wandel erfolgreich gestalten. Dafür setzen wir Methoden und Tools wie LEGO® SERIOUS PLAY® ein, die helfen, unbekannte Chancen zu entdecken und wirklich visionäre Ziele zu entwickeln.

Die Digitale Transformation ist auch im Steuer- und Finanzbereich von strategischer Bedeutung für jedes Unternehmen. Deshalb basiert unsere Beratung und Begleitung auf einem ebenso umfassenden Ansatz. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir zuerst klare und vor allem realistische Ziele – und leiten daraus die individuelle Roadmap für Sie ab.

Dazu gehören folgende Schritte:

• Auswahl & Priorisierung von Schwerpunkten
• Anforderungen definieren & digitales Assessment durchführen
• Diskussion möglicher Auswirkungen
• Optimierungs-, Einspar- und Wachstumspotentiale identifizieren
• Einsatz von Technologieoptionen & Software-Tools prüfen
• Ableiten von Handlungsempfehlungen
• Erstellen einer individuellen digitalen Roadmap

 

Begleitung bei der Umsetzung

So stellen wir sicher, dass die Digitalisierung Ihrer Steuerfunktion strategisch koordiniert wird und die Interessen aller Beteiligten berücksichtigt werden. Zudem erhalten Sie dadurch eine optimale Ausgangsbasis für weitere Services: von der digitalen Prozessteuerung und Governance über Data Analytics bis hin zum digital unterstützten Outsourcing.