Operative Unternehmensplanung

Die operative Unternehmensplanung umfasst die aktive Hands-on-Unterstützung bei der Erstellung von Unternehmensplanungen durch die erfahrenen Planungsexperten der WTS Advisory.

Häufig fokussiert sich die operative Unternehmensplanung dabei lediglich auf eine Planung der Gewinn- und Verlustrechnungspositionen. Das für eine Cashflow- beziehungsweise Liquiditätsplanung unerlässliche Forecasting der Bilanzpositionen, wie beispielsweise des Working Capitals (Forderung, Vorräte, Verbindlichkeiten), kommt dabei häufig zu kurz. Insbesondere in Zeiten der knappen Liquidität ist dies jedoch unerlässlich. Zudem werden Daten noch immer häufig außerhalb eines professionellen Planungssystems, zum Beispiel mit MS Excel, erstellt und dann in das Planungstool gespielt, um zumindest einen Soll-Ist-Abgleich zu ermöglichen.

Einführung einer operativen Unternehmensplanung

Unsere Unterstützung bei der operativen Unternehmensplanung kommt in folgenden Situationen zum Einsatz:

Ausgleich von Kapazitätsspitzen bei der operativen Unternehmensplanung im Finanz- beziehungsweise Controllingbereich von Unternehmen
Überbrückung von temporären Vakanzen bei der operativen Unternehmensplanung im Finanz- und Controllingbereich von Unternehmen
Generelles Fehlen des Know-hows im Unternehmen zur Erstellung von operativen Unternehmensplanungen
Ad Hoc Erstellung von Unternehmensplanungen für Sondersituationen wie M&A-Transaktionen beziehungsweise generelle Gesellschafterwechsel oder auf Anforderung von Fremdkapitalgebern in kritischen Unternehmenssituationen

Wir unterstützten Sie bei der Einführung einer professionellen Unternehmensplanung

Unsere Leistungen im Bereich operative Unternehmensplanung umfassen einen skalierbaren Ansatz:

Coaching: Dabei coachen wir die Unternehmensmitarbeiter, die für die operative Unternehmensplanung verantwortlich sind mit Tipps und Tricks für die Erstellung der operativen Unternehmensplanung
Support: Aktiver Hands-on-Support bei der operativen Unternehmensplanung vor Ort in Ihrem Unternehmen
Outsourcing: Aufgrund von (temporären) fehlenden, zeitlichen oder fachlichen Kapazitäten erfolgt die vollständige Auslagerung der operativen Unternehmensplanung an die Experten der WTS Advisory, wobei natürlich die Planungshoheit weiter beim Unternehmen verbleibt