Menu
  • Standorte
  • Services
  • Experten
  • Hot Topics
  • News & Knowledge
  • Karriere
  • Über uns
  • Suche
  • Presse
  • Events
  • Kontakt
  • Sprache
  • Berlin
  • Düsseldorf
  • Frankfurt
  • Hamburg
  • Hannover
  • Köln
  • München
  • Nürnberg
  • Regensburg
  • Rosenheim
  • Stuttgart
  • Tax
  • Digital
  • Advisory
  • Legal
  • Industries
  • Centers of Excellence
  • Tax & Digital
  • Advisory
  • News
  • Tax Weekly
  • WTS Journal
  • Newsletter
  • Webinare & Fachveranstaltungen
  • Podcasts
  • Publikationen
  • IFRS Spotlights
  • Knowledge Hub
  • WTS als Arbeitgeber
  • Warum WTS
  • Benefits
  • Dein Einstieg
  • Stay in Touch
  • FAQs Karriere
  • Jobbörse
  • WTS im Überblick
  • Werte und Vision
  • Unser Management Team
  • Unsere Partner
  • Unsere Geschichte
  • Unsere Standorte
  • Auszeichnungen
  • Corporate Responsibility
  • Tax CMS
  • Corporate Tax
  • Customs & Export Control
  • Financial Services Tax
  • GreenTax & Energy
  • HR Taxes
  • Indirect Tax
  • International Tax Desks
  • International Tax & Permanent Establishments (ITP)
  • Mergers & Acquisitions Tax
  • Tax Controversy / Tax Disputes
  • Transfer Pricing
  • Private Clients
  • Tax Tech & Processes
  • Digital Income Tax & Reporting
  • KI im Steuerbereich
  • WTS platform
  • SAP S/4 HANA
  • Technologies per tax topic
  • Reporting & Regulatory
  • Digital Finance
  • Deal Advisory
  • Business Partnering
  • Alle Legal Services
  • Civil & Commercial Law
  • Energierecht
  • Corporate Law
  • Data Privacy & IT Law
  • Employment Law
  • Global Expatriate Service
  • Legal Operate
  • Litigation
  • Banking
  • Insurance
  • Mittelstand
  • Real Estate
  • Automotive
  • Performance & Restructuring Tax Services
  • Sustainability Services (ESG)
  • Business Partnering
  • Country by Country Reporting (CbCR)
  • Digitale Betriebsprüfung
  • KI im Steuerbereich
  • Pillar Two
  • SAP S/4 HANA
  • US Steuer- & Zollpolitik
  • VAT Digitalisierung (ViDA)
  • SAP S/4HANA Transformation
  • Master Data Management
  • E2E Process Excellence
  • ESG Reporting
  • Konzern-Reorganisation
  • Finance Reporting & Tools
  • Internal Audit
  • IPO-Begleitung
  • Distressed Situations & Restructuring Services
  • Buy-Side M&A
  • Newsletter Übersicht
  • Newsletter Anmeldung
  • Anmeldung Webinare & Fachveranstaltungen
  • CSRD-Benchmarking 2024
  • KI Studie 2024
  • White Paper & Studien
  • Dein Einstieg als Schüler:in
  • Dein Einstieg als Student:in
  • Dein Einstieg als Absolvent:in
  • Dein Einstieg als Berufserfahrene:r
  • Bewerbungsprozess
  • Partner München
  • Partner Berlin
  • Partner Düsseldorf
  • Partner Frankfurt
  • Partner Hamburg
  • Partner Hannover
  • Partner Köln
  • Partner Nürnberg
  • Partner Regensburg
  • Partner Rosenheim
  • Partner Stuttgart
  • Alle Standorte
  • Standort Hannover
  • Standort Berlin
  • Standort Düsseldorf
  • Standort Frankfurt
  • Standort Hamburg
  • Standort Köln
  • Standort Nürnberg
  • Standort Regensburg
  • Standort Rosenheim
  • Standort Stuttgart
  • Standort München
  • Unsere Umwelt
  • Soziales Engagement
  • Kulturelles Engagement
  • Diversity
  • Quellensteuer
  • Integrierte Rechts- und Steuerberatung
  • Internationale Mitarbeiterentsendungen/Globale Mobilität
  • Internationale Mitarbeitereinsätze und Projektgeschäft
  • Lohnsteuer
  • Nationale Lohn- und Reisekostenabrechnungen
  • Shadow Payroll
  • Sozialversicherungs- und Arbeitsrecht
  • Work from Anywhere
  • HR Beratung
  • DAC 7
  • Digitale Betriebsprüfung & Data Analytics
  • Tax CMS
  • Ertragsteuerprozesse
  • Tax Accounting und Tax Reporting
  • Internationale Ertragsteuersätze
  • WTS Compliance Manager
  • plAIground
  • SAP Quellensteuer
  • VAT DRC
  • VAT Technology
  • TP Technology
  • CbCR Technology
  • Cesop
  • Accounting & Reporting
  • IPO Vorbereitung
  • ESG Solutions
  • Carve Out & PMI
  • Governance, Risk & Compliance
  • Financial Services
  • Concepts & Systems
  • SAP S/4HANA Transformation
  • Optimization
  • Advanced Analytics
  • Performance
  • Artificial Intelligence (AI)
  • Technology Partner & Tools
  • M&A Strategy
  • Due Diligence
  • Fact Book
  • Valuation
  • Distressed Situations & Restructuring Services
  • Modeling Solutions
  • plAIground
  • Tax Platform
  • E-Rechnung
  • Presse
  • Events
  • Kontakt
Deutsch
English
  • English
  • Deutsch
WTS weltweit
  • WTS Global
  • Albania
  • Algeria
  • Angola
  • Argentina
  • Armenien
  • Australia
  • Austria
  • Bangladesh
  • Belgium
  • Benin
  • Bolivia
  • Bosnien und Herzegowina
  • Botswana
  • Brazil
  • Bulgaria
  • Burkina Faso
  • Burundi
  • Cambodia
  • Cameroon
  • Canada
  • Cape Verde
  • Central African Republic
  • Chad
  • Chile
  • China
  • Colombia
  • Congo Brazzaville
  • Costa Rica
  • Croatia
  • Cyprus
  • Czech Republic
  • Democratic Republic of Congo
  • Denmark
  • Dominican Republic
  • Ecuador
  • Egypt
  • El Salvador
  • Equatorial Guinea
  • Estonia
  • Eswatini
  • Ethiopia
  • Finland
  • Frankreich
  • Gabon
  • Gambia
  • Georgia
  • Germany
  • Ghana
  • Gibraltar
  • Greece
  • Guatemala
  • Guinea
  • Guinea-Bissau
  • Honduras
  • Hong Kong
  • Hungary
  • Iceland
  • India
  • Indonesia
  • Iraq
  • Ireland
  • Israel
  • Italy
  • Ivory Coast
  • Japan
  • Kazakhstan
  • Kenya
  • Korea
  • Kyrgyzstan
  • Laos
  • Latvia
  • Liberia
  • Libya
  • Lithuania
  • Luxembourg
  • Macao
  • Madagascar
  • Malawi
  • Malaysia
  • Mali
  • Malta
  • Mauritania
  • Mauritius
  • Mexico
  • Moldova
  • Montenegro
  • Morocco
  • Mozambique
  • Myanmar
  • Namibia
  • Nepal
  • Netherlands
  • New Zealand
  • Niger
  • Nigeria
  • North Macedonia
  • Norway
  • Pakistan
  • Panama
  • Paraguay
  • Peru
  • Philippines
  • Poland
  • Portugal
  • Puerto Rico
  • Romania
  • Rwanda
  • São Tomé and Príncipe
  • Saudi Arabia
  • Senegal
  • Serbia
  • Sierra Leone
  • Singapore
  • Slovakia
  • Slovenia
  • Somalia
  • South Africa
  • South Sudan
  • Spain
  • Sri Lanka
  • Sudan
  • Sweden
  • Switzerland
  • Taiwan
  • Tanzania
  • Thailand
  • Togo
  • Trinidad and Tobago
  • Tunisia
  • Turkey
  • Turkmenistan
  • Uganda
  • Ukraine
  • United Arab Emirates
  • United Kingdom
  • Uruguay
  • USA
  • Uzbekistan
  • Venezuela
  • Vietnam
  • Zambia
  • Zimbabwe
  • Services Clothing
    • Tax
      • Tax CMS
      • Corporate Tax
        • Quellensteuer
      • Customs & Export Control
      • Financial Services Tax
      • GreenTax & Energy
      • HR Taxes
        • Integrierte Rechts- und Steuerberatung
        • Internationale Mitarbeiterentsendungen/Globale Mobilität
        • Internationale Mitarbeitereinsätze und Projektgeschäft
        • Lohnsteuer
        • Nationale Lohn- und Reisekostenabrechnungen
        • Shadow Payroll
        • Sozialversicherungs- und Arbeitsrecht
        • Work from Anywhere
        • HR Beratung
      • Indirect Tax
        • DAC 7
      • International Tax Desks
      • International Tax & Permanent Establishments (ITP)
      • Mergers & Acquisitions Tax
      • Tax Controversy / Tax Disputes
      • Transfer Pricing
      • Private Clients
    • Digital
      • Tax Tech & Processes
        • Digitale Betriebsprüfung & Data Analytics
        • Tax CMS
      • Digital Income Tax & Reporting
        • Ertragsteuerprozesse
        • Tax Accounting und Tax Reporting
        • Internationale Ertragsteuersätze
        • WTS Compliance Manager
      • KI im Steuerbereich
        • plAIground
      • WTS platform
      • SAP S/4 HANA
        • SAP Quellensteuer
        • VAT DRC
      • Technologies per tax topic
        • VAT Technology
        • TP Technology
        • CbCR Technology
        • Cesop
    • Advisory
      • Reporting & Regulatory
        • Accounting & Reporting
        • IPO Vorbereitung
        • ESG Solutions
        • Carve Out & PMI
        • Governance, Risk & Compliance
        • Financial Services
      • Digital Finance
        • Concepts & Systems
        • SAP S/4HANA Transformation
        • Optimization
        • Advanced Analytics
        • Performance
        • Artificial Intelligence (AI)
        • Technology Partner & Tools
      • Deal Advisory
        • M&A Strategy
        • Due Diligence
        • Fact Book
        • Valuation
        • Distressed Situations & Restructuring Services
        • Modeling Solutions
      • Business Partnering
    • Legal
      • Alle Legal Services
      • Civil & Commercial Law
      • Energierecht
      • Corporate Law
      • Data Privacy & IT Law
      • Employment Law
      • Global Expatriate Service
      • Legal Operate
      • Litigation
    • Industries
      • Banking
      • Insurance
      • Mittelstand
      • Real Estate
      • Automotive
    • Centers of Excellence
      • Performance & Restructuring Tax Services
      • Sustainability Services (ESG)
    Services

    Mehr über unsere umfassenden Services

    ESG 

    Unsere Sustainability Services im Überblick

  • Experten
  • Hot Topics Clothing
    • Tax & Digital
      • Business Partnering
      • Country by Country Reporting (CbCR)
      • Digitale Betriebsprüfung
      • KI im Steuerbereich
        • plAIground
        • Tax Platform
      • Pillar Two
      • SAP S/4 HANA
      • US Steuer- & Zollpolitik
      • VAT Digitalisierung (ViDA)
        • E-Rechnung
    • Advisory
      • SAP S/4HANA Transformation
      • Master Data Management
      • E2E Process Excellence
      • ESG Reporting
      • Konzern-Reorganisation
      • Finance Reporting & Tools
      • Internal Audit
      • IPO-Begleitung
      • Distressed Situations & Restructuring Services
      • Buy-Side M&A
    E-Rechnung

    Neue Herausforderungen, aber auch Potenzial für Fortschritt - wir beraten Sie gerne. 

    Buy-Side M&A

    Unternehmenskauf mit WTS Advisory: M&A-Prozesse strategisch steuern statt nur reagieren. 

  • News & Knowledge Clothing
    • News
    • Tax Weekly
    • WTS Journal
    • Newsletter
      • Newsletter Übersicht
      • Newsletter Anmeldung
    • Webinare & Fachveranstaltungen
      • Anmeldung Webinare & Fachveranstaltungen
    • Podcasts
    • Publikationen
      • CSRD-Benchmarking 2024
      • KI Studie 2024
      • White Paper & Studien
    • IFRS Spotlights
    • Knowledge Hub
    WTS Newsletter
    WTS Podcasts
  • Karriere Clothing
    • WTS als Arbeitgeber
    • Warum WTS
    • Benefits
    • Dein Einstieg
      • Dein Einstieg als Schüler:in
      • Dein Einstieg als Student:in
      • Dein Einstieg als Absolvent:in
      • Dein Einstieg als Berufserfahrene:r
      • Bewerbungsprozess
    • Stay in Touch
    • FAQs Karriere
    • Jobbörse
    Deine Karriere bei WTS 

    Different. Like you.

  • Über uns Clothing
    • WTS im Überblick
    • Werte und Vision
    • Unser Management Team
    • Unsere Partner
      • Partner München
      • Partner Berlin
      • Partner Düsseldorf
      • Partner Frankfurt
      • Partner Hamburg
      • Partner Hannover
      • Partner Köln
      • Partner Nürnberg
      • Partner Regensburg
      • Partner Rosenheim
      • Partner Stuttgart
    • Unsere Geschichte
    • Unsere Standorte
      • Alle Standorte
      • Standort Hannover
      • Standort Berlin
      • Standort Düsseldorf
      • Standort Frankfurt
      • Standort Hamburg
      • Standort Köln
      • Standort Nürnberg
      • Standort Regensburg
      • Standort Rosenheim
      • Standort Stuttgart
      • Standort München
    • Auszeichnungen
    • Corporate Responsibility
      • Unsere Umwelt
      • Soziales Engagement
      • Kulturelles Engagement
      • Diversity
    Über uns

    WTS im Überblick: Was uns besonders macht

  • Suche

2 Minuten Zeit?

Kurze Umfrage, große Wirkung. Helfen Sie uns, unsere Services noch besser an Ihre Bedürfnisse anzupassen. Die Teilnahme ist freiwillig & anonym.

Vielen Danke für Ihre Teilnahme. Sie können das Fenster nun schließen.
In welcher Funktion besuchen Sie unsere Webseite?
Wie viele Mitarbeitende hat das Unternehmen, indem Sie beschäftigt sind?
Aus welcher Branche kommen Sie oder interessiert Sie? (Mehrfachauswahl möglich)
In welchem Verhältnis stehen Sie zu WTS?
Was ist Ihr Hauptanliegen auf unserer Webseite? (Mehrfachauswahl möglich)

Ihre Antworten werden anonym erhoben und ausschließlich zur Verbesserung unserer Website genutzt. Weitere Infos in unserer Datenschutzerklärung.

Die mit * markierten Felder sind Pflichtfelder.
WTS Journal abonnieren
  • WTS Journal #01/2026
  • Steuerpolitik
  • Tax National
  • Tax International
  • Legal
  • Advisory
  • Digital
  • Inhaltsverzeichnis
  • Suche
  • WTS Journal #01/2026 Ertragsteuern Schädlicher Beteiligungserwerb nach § 8c KStG und Wirkung auf ein Verlustausgleichsvolumen des Vorjahres

Schädlicher Beteiligungserwerb nach § 8c KStG und Wirkung auf ein Verlustausgleichsvolumen des Vorjahres

StB Alexander Zollner Nürnberg
Keyfacts
  • Der BFH hat – entgegen BMF-Schreiben vom 28.11.2017, dort Tz. 2 und 31 Satz 2 und 3 – klargestellt, dass Verluste, die im Wirtschaftsjahr eines schädlichen Beteiligungserwerbs vor dem Erwerbszeitpunkt entstehen, per Verlustrücktrag noch im Vorjahr genutzt werden können.

  • Ein etwaiger Verlustuntergang nach § 8c KStG im Erwerbszeitpunkt ist in die Zukunft gerichtet und steht einem Verlustrücktrag nicht entgegen.

  • Die Entscheidung ist ein wichtiger Dämpfer für die restriktive Auffassung der Finanzverwaltung und schafft Rechtssicherheit.

BFH vom 16.07.2025 (AZ: I R 1/23)

Negative Einkünfte, die im Wirtschaftsjahr des schädlichen Beteiligungserwerbs vor diesem Zeitpunkt angefallen sind, unterliegen zwar insoweit der Abzugsbeschränkung nach § 8c KStG, als sie zum Beispiel nicht in die danach folgenden Wirtschaftsjahre vorgetragen werden können. § 8c KStG schließt es aber nicht aus, solche Einkünfte mit einem im Vorjahr erwirtschafteten Verlustausgleichsvolumen (positiver Gesamtbetrag der Einkünfte) steuermindernd zu verrechnen. Dies hat der BFH mit Urteil vom 16.07.2025 entschieden (entgegen BMF-Schreiben vom 28.11.2017, dort Tz. 2 und 31 Satz 2 und 3).

Funktionsweise und Zweck des § 8c KStG

§ 8c Abs. 1 Satz 1 KStG greift ein, wenn innerhalb von fünf Jahren mittelbar oder unmittelbar mehr als 50 % der Anteile auf einen Erwerber bzw. nahestehende Personen übergehen (schädlicher Beteiligungserwerb). Bis dahin nicht genutzte Verluste sollen dann nicht mehr abziehbar sein. Nicht anzuwenden ist die Vorschrift insbesondere dann, wenn die Anteilsübertragung innerhalb eines Konzernverbunds mit 100%-Beteiligungen erfolgt (sog. Konzernklausel) oder soweit die nicht genutzten Verluste durch im Inland steuerpflichtige stille Reserven des Betriebsvermögens gedeckt sind (sog. Stille-Reserven-Klausel). Mit der Regelung soll die Verlustnutzung an die „wirtschaftliche Identität“ der Gesellschaft geknüpft und verhindert werden, dass neue Anteilseigner frühere Verluste für ihr neues wirtschaftliches Handeln nutzen können.

Urteilsfall

Die E-GmbH hatte im Veranlagungszeitraum 2017 (Streitjahr) ein zu versteuerndes Einkommen in Höhe von rund € 1,84 Mio. erzielt. Im folgenden Wirtschaftsjahr 2018 (01.01. bis 30.09.2018) erwirtschaftete sie einen Verlust in Höhe von € 14.058, den sie in ihrer Körperschaftsteuererklärung für 2018 deklarierte. Am 17.10.2018 erwarb die Klägerin (ebenfalls eine GmbH) sämtliche freien Anteile an der E-GmbH. Da die übrigen Anteile von der E-GmbH als eigene Anteile selbst gehalten wurden, war die Klägerin dadurch zur Alleingesellschafterin geworden. Mit Vertrag vom 31.10.2018 wurde die E-GmbH rückwirkend zum 30.09.2018 auf die Klägerin verschmolzen. Die Klägerin beantragte als Rechtsnachfolgerin, den Verlust der E-GmbH aus dem Jahr 2018 gem. § 10d EStG i.V.m. § 8 Abs. 1 KStG in das Jahr 2017 zurückzutragen. Das Finanzamt lehnte dies ab, weil es den Verlust "aufgrund der erfolgten Anteilsübertragung (Verkauf und Verschmelzung) von 100 %" als untergegangen ansah.

FG Köln vom 08.12.2022 (AZ: 13 K 198/20)

Die Finanzverwaltung wollte die Verluste bis zum schädlichen Beteiligungserwerb weder mit späteren Gewinnen ausgleichen noch innerhalb der Sphäre des gleichen Rechtsträgers in Vorjahre zurücktragen lassen. Das Finanzgericht Köln hielt den Verlustrücktrag jedoch für zulässig und gab der Klägerin Recht. Die Finanzverwaltung hatte hiergegen Revision eingelegt.

BFH-Entscheidung

Der BFH stellte nun klar, dass negative Einkünfte, die im Wirtschaftsjahr des schädlichen Beteiligungserwerbs vor diesem Zeitpunkt entstehen, zwar nicht in spätere Jahre vorgetragen werden können, aber mit einem positiven Gesamtbetrag der Einkünfte des Vorjahres verrechnet werden dürfen.

Kernaussagen

Der BFH-Entscheidung können insoweit folgende Kernaussagen entnommen werden:

Ein unterjährig bis zum schädlichen Beteiligungserwerb entstandener Verlust ist kein bloßes „Teiljahresergebnis“, sondern kann Gegenstand eines Verlustrücktrags nach § 10d Abs. 1 EStG sein.

  • § 8c KStG ist damit als Modifikation des allgemeinen Verlustverrechnungssystems zu verstehen, nicht als generelles Verbot des Verlustrücktrags von vor dem Zeitpunkt des schädlichen Beteiligungserwerbs entstandener Verluste.
  • Die Richter folgen der überwiegenden Literatur und früherer Rechtsprechung (u.a. FG Münster) und betonen, dass eine Beschränkung des Verlustabzugs nicht gerechtfertigt ist, wenn wirtschaftliche Identität und Verlustentstehung zeitlich zusammenfallen.
  • Umwandlungssteuerliche Vorschriften (§ 2 Abs. 4, § 4 Abs. 2, § 12 Abs. 3 UmwStG 2006) wie im Urteilsfall stehen dem Rücktrag des bis zum steuerlichen Übertragungsstichtag entstandenen Verlusts in das Vorjahr ebenfalls ausdrücklich nicht entgegen. Insoweit soll nur der Verlustübergang auf die übernehmende Körperschaft verhindert werden und nicht die Verlustnutzung auf Ebene der übertragenden Körperschaft (E-GmbH).
Folgen für die Praxis

Die bisherige, sehr restriktive Auffassung der Finanzverwaltung, wonach solche Verluste weder vortrags- noch rücktragsfähig sein sollten, ist damit für den Verlustrücktrag überholt. Die Entscheidung sorgt für mehr Rechtssicherheit in Fällen, in denen Kapitalgesellschaften im laufenden Jahr übernommen werden und bis dahin im selben Zeitraum Verluste entstanden sind. Es ist nun abzuwarten, wie die Finanzverwaltung auf das Urteil reagiert. Sollte die Entscheidung im Bundessteuerblatt veröffentlicht werden, können sich Steuerpflichtige in allen offenen Fällen auf das Urteil berufen. Bei Anteilsübertragungen und Umwandlungen ist zudem künftig zu prüfen, welcher Teil des Jahresergebnisses vor dem schädlichen Erwerb entstanden ist, um gezielt den zulässigen Verlustrücktrag zu nutzen.

bild driemel-diana
Kontakt
Diana Driemel
diana.driemel@wts.de

Bildnachweis: Unsplash, Laura Adai

weitere Artikel

BMF-Schreiben zu Zweifelsfragen zur ertragsteuerlichen Behandlung von Fondsetablierungskosten als Anschaffungskosten (§ 6e EStG)
Abgrenzung von Erhaltungsaufwendungen, Anschaffungs- und Herstellungskosten sowie anschaffungsnahen Herstellungskosten bei Gebäuden
Behandlung von GmbH-Anteilen des Mitunternehmers als Sonderbetriebsvermögen II bei der Mitunternehmerschaft
Ermäßigte Besteuerung nach §§ 16, 34 EStG eines sog. Einbringungsgewinns I bei Sperrfristverstoß schon im ersten Jahr
Körperschaftsteuerliche Organschaft unter Beteiligung einer Kapitalgesellschaft, an der eine atypisch stille Beteiligung besteht
Eingeschränkte Anwendung der investmentrechtlichen Teilfreistellung auf Veräußerungsverluste im Anwendungsbereich von § 56 InvStG
Ertragsteuerliche Organschaft – Zeitliche Grenze für die tatsächliche Durchführung eines Gewinnabführungsvertrags

Kontaktieren Sie uns noch heute

Sie haben Fragen zu unseren Services oder der WTS? Lassen Sie es uns wissen. Schreiben Sie uns einfach eine E-Mail oder rufen Sie uns direkt an.

Kontakt
Services
  • Tax
  • Digital
  • Advisory
  • Industries
  • Legal
Hot Topics
  • KI im Steuerbereich
  • Pillar Two
  • Sustainability Services (ESG)
  • VAT Digitalisierung (ViDA)
Karriere
  • Jobbörse
  • WTS als Arbeitgeber
  • Warum WTS
  • Dein Einstieg
  • Stay in Touch
News & Knowledge
  • Tax Weekly
  • Newsletter Übersicht
  • WTS Journal
  • Newsletter Anmeldung
Über WTS
  • Experten
  • Über uns
  • Werte und Vision
  • Unsere Partner
  • Corporate Responsibility
  • Auszeichnungen
© 2026 WTS Impressum Unternehmensangaben Disclaimer Datenschutzerklärung AGBs Hinweisgebersystem Informationen für Lieferanten