Menu
  • Standorte
  • Services
  • Experten
  • Hot Topics
  • News & Knowledge
  • Karriere
  • Über uns
  • Suche
  • Presse
  • Events
  • Kontakt
  • Sprache
  • Berlin
  • Düsseldorf
  • Frankfurt
  • Hamburg
  • Hannover
  • Köln
  • München
  • Nürnberg
  • Regensburg
  • Rosenheim
  • Stuttgart
  • Tax
  • Digital
  • Advisory
  • Legal
  • Industries
  • Centers of Excellence
  • Tax & Digital
  • Advisory
  • News
  • Tax Weekly
  • WTS Journal
  • Newsletter
  • Webinare & Fachveranstaltungen
  • Podcasts
  • Publikationen
  • IFRS Spotlights
  • Knowledge Hub
  • WTS als Arbeitgeber
  • Warum WTS
  • Benefits
  • Dein Einstieg
  • Stay in Touch
  • FAQs Karriere
  • Jobbörse
  • WTS im Überblick
  • Werte und Vision
  • Unser Management Team
  • Unsere Partner
  • Unsere Geschichte
  • Unsere Standorte
  • Auszeichnungen
  • Corporate Responsibility
  • Tax CMS
  • Corporate Tax
  • Global Trade & Green Taxes
  • Financial Services Tax
  • HR Taxes
  • Indirect Tax
  • International Tax Desks
  • International Tax & Permanent Establishments (ITP)
  • Mergers & Acquisitions Tax
  • Tax Controversy / Tax Disputes
  • Transfer Pricing
  • Private Clients
  • Tax Tech & Processes
  • Digital Income Tax & Reporting
  • KI im Steuerbereich
  • WTS platform
  • SAP S/4 HANA
  • Technologies per tax topic
  • Reporting & Regulatory
  • Digital Finance
  • Deal Advisory
  • Business Partnering
  • Alle Legal Services
  • Civil & Commercial Law
  • Energierecht
  • Corporate Law
  • Data Privacy & IT Law
  • Employment Law
  • Global Expatriate Service
  • Legal Operate
  • Litigation
  • Banking
  • Insurance
  • Mittelstand
  • Real Estate
  • Automotive
  • Performance & Restructuring Tax Services
  • Sustainability Services (ESG)
  • Business Partnering
  • Country by Country Reporting (CbCR)
  • Digitale Betriebsprüfung
  • KI im Steuerbereich
  • Pillar Two
  • SAP S/4 HANA
  • US Steuer- & Zollpolitik
  • VAT Digitalisierung (ViDA)
  • SAP S/4HANA Transformation
  • Master Data Management
  • E2E Process Excellence
  • ESG Reporting
  • Konzern-Reorganisation
  • Finance Reporting & Tools
  • Internal Audit
  • IPO-Begleitung
  • Distressed Situations & Restructuring Services
  • Buy-Side M&A
  • Newsletter Übersicht
  • Newsletter Anmeldung
  • Anmeldung Webinare & Fachveranstaltungen
  • CSRD-Benchmarking 2024
  • KI Studie 2024
  • White Paper & Studien
  • Dein Einstieg als Schüler:in
  • Dein Einstieg als Student:in
  • Dein Einstieg als Absolvent:in
  • Dein Einstieg als Berufserfahrene:r
  • Bewerbungsprozess
  • Partner München
  • Partner Berlin
  • Partner Düsseldorf
  • Partner Frankfurt
  • Partner Hamburg
  • Partner Hannover
  • Partner Köln
  • Partner Nürnberg
  • Partner Regensburg
  • Partner Rosenheim
  • Partner Stuttgart
  • Alle Standorte
  • Standort Hannover
  • Standort Berlin
  • Standort Düsseldorf
  • Standort Frankfurt
  • Standort Hamburg
  • Standort Köln
  • Standort Nürnberg
  • Standort Regensburg
  • Standort Rosenheim
  • Standort Stuttgart
  • Standort München
  • Unsere Umwelt
  • Soziales Engagement
  • Kulturelles Engagement
  • Diversity
  • Quellensteuer
  • Zoll
  • Exportkontrolle
  • Trade Intelligence & Innovation
  • Green Tax Services
  • Integrierte Rechts- und Steuerberatung
  • Internationale Mitarbeiterentsendungen/Globale Mobilität
  • Internationale Mitarbeitereinsätze und Projektgeschäft
  • Lohnsteuer
  • Nationale Lohn- und Reisekostenabrechnungen
  • Shadow Payroll
  • Sozialversicherungs- und Arbeitsrecht
  • Work from Anywhere
  • HR Beratung
  • DAC 7
  • ITP ProjectManager
  • Digitale Betriebsprüfung & Data Analytics
  • Tax CMS
  • Ertragsteuerprozesse
  • Tax Accounting und Tax Reporting
  • Internationale Ertragsteuersätze
  • WTS Compliance Manager
  • plAIground
  • SAP Quellensteuer
  • VAT DRC
  • SAP RAM
  • VAT Technology
  • TP Technology
  • CbCR Technology
  • Cesop
  • Accounting & Reporting
  • IPO Vorbereitung
  • ESG Solutions
  • Carve Out & PMI
  • Governance, Risk & Compliance
  • Financial Services
  • Concepts & Systems
  • SAP S/4HANA Transformation
  • Optimization
  • Advanced Analytics
  • Performance
  • Artificial Intelligence (AI)
  • Technology Partner & Tools
  • M&A Strategy
  • Due Diligence
  • Fact Book
  • Valuation
  • Distressed Situations & Restructuring Services
  • Modeling Solutions
  • plAIground
  • Tax Platform
  • E-Rechnung
  • Presse
  • Events
  • Kontakt
WTS weltweit
  • WTS Global
  • Albania
  • Algeria
  • Angola
  • Argentina
  • Armenien
  • Australia
  • Austria
  • Bangladesh
  • Belgium
  • Benin
  • Bolivia
  • Bosnien und Herzegowina
  • Botswana
  • Brazil
  • Bulgaria
  • Burkina Faso
  • Burundi
  • Cambodia
  • Cameroon
  • Canada
  • Cape Verde
  • Central African Republic
  • Chad
  • Chile
  • China
  • Colombia
  • Congo Brazzaville
  • Costa Rica
  • Croatia
  • Cyprus
  • Czech Republic
  • Democratic Republic of Congo
  • Denmark
  • Dominican Republic
  • Ecuador
  • Egypt
  • El Salvador
  • Equatorial Guinea
  • Estonia
  • Eswatini
  • Ethiopia
  • Finland
  • Frankreich
  • Gabon
  • Gambia
  • Georgia
  • Germany
  • Ghana
  • Gibraltar
  • Greece
  • Guatemala
  • Guinea
  • Guinea-Bissau
  • Honduras
  • Hong Kong
  • Hungary
  • Iceland
  • India
  • Indonesia
  • Iraq
  • Ireland
  • Israel
  • Italy
  • Ivory Coast
  • Japan
  • Kazakhstan
  • Kenya
  • Korea
  • Kyrgyzstan
  • Laos
  • Latvia
  • Liberia
  • Libya
  • Lithuania
  • Luxembourg
  • Macao
  • Madagascar
  • Malawi
  • Malaysia
  • Mali
  • Malta
  • Mauritania
  • Mauritius
  • Mexico
  • Moldova
  • Montenegro
  • Morocco
  • Mozambique
  • Myanmar
  • Namibia
  • Nepal
  • Netherlands
  • New Zealand
  • Niger
  • Nigeria
  • North Macedonia
  • Norway
  • Pakistan
  • Panama
  • Paraguay
  • Peru
  • Philippines
  • Poland
  • Portugal
  • Puerto Rico
  • Romania
  • Rwanda
  • São Tomé and Príncipe
  • Saudi Arabia
  • Senegal
  • Serbia
  • Sierra Leone
  • Singapore
  • Slovakia
  • Slovenia
  • Somalia
  • South Africa
  • South Sudan
  • Spain
  • Sri Lanka
  • Sudan
  • Sweden
  • Taiwan
  • Tanzania
  • Thailand
  • Togo
  • Trinidad and Tobago
  • Tunisia
  • Turkey
  • Turkmenistan
  • Uganda
  • Ukraine
  • United Arab Emirates
  • United Kingdom
  • Uruguay
  • USA
  • Uzbekistan
  • Venezuela
  • Vietnam
  • Zambia
  • Zimbabwe
  • Services Clothing
    • Tax
      • Tax CMS
      • Corporate Tax
        • Quellensteuer
      • Global Trade & Green Taxes
        • Zoll
        • Exportkontrolle
        • Trade Intelligence & Innovation
        • Green Tax Services
      • Financial Services Tax
      • HR Taxes
        • Integrierte Rechts- und Steuerberatung
        • Internationale Mitarbeiterentsendungen/Globale Mobilität
        • Internationale Mitarbeitereinsätze und Projektgeschäft
        • Lohnsteuer
        • Nationale Lohn- und Reisekostenabrechnungen
        • Shadow Payroll
        • Sozialversicherungs- und Arbeitsrecht
        • Work from Anywhere
        • HR Beratung
      • Indirect Tax
        • DAC 7
      • International Tax Desks
      • International Tax & Permanent Establishments (ITP)
        • ITP ProjectManager
      • Mergers & Acquisitions Tax
      • Tax Controversy / Tax Disputes
      • Transfer Pricing
      • Private Clients
    • Digital
      • Tax Tech & Processes
        • Digitale Betriebsprüfung & Data Analytics
        • Tax CMS
      • Digital Income Tax & Reporting
        • Ertragsteuerprozesse
        • Tax Accounting und Tax Reporting
        • Internationale Ertragsteuersätze
        • WTS Compliance Manager
      • KI im Steuerbereich
        • plAIground
      • WTS platform
      • SAP S/4 HANA
        • SAP Quellensteuer
        • VAT DRC
        • SAP RAM
      • Technologies per tax topic
        • VAT Technology
        • TP Technology
        • CbCR Technology
        • Cesop
    • Advisory
      • Reporting & Regulatory
        • Accounting & Reporting
        • IPO Vorbereitung
        • ESG Solutions
        • Carve Out & PMI
        • Governance, Risk & Compliance
        • Financial Services
      • Digital Finance
        • Concepts & Systems
        • SAP S/4HANA Transformation
        • Optimization
        • Advanced Analytics
        • Performance
        • Artificial Intelligence (AI)
        • Technology Partner & Tools
      • Deal Advisory
        • M&A Strategy
        • Due Diligence
        • Fact Book
        • Valuation
        • Distressed Situations & Restructuring Services
        • Modeling Solutions
      • Business Partnering
    • Legal
      • Alle Legal Services
      • Civil & Commercial Law
      • Energierecht
      • Corporate Law
      • Data Privacy & IT Law
      • Employment Law
      • Global Expatriate Service
      • Legal Operate
      • Litigation
    • Industries
      • Banking
      • Insurance
      • Mittelstand
      • Real Estate
      • Automotive
    • Centers of Excellence
      • Performance & Restructuring Tax Services
      • Sustainability Services (ESG)
    Services

    Mehr über unsere umfassenden Services

    ESG 

    Unsere Sustainability Services im Überblick

  • Experten
  • Hot Topics Clothing
    • Tax & Digital
      • Business Partnering
      • Country by Country Reporting (CbCR)
      • Digitale Betriebsprüfung
      • KI im Steuerbereich
        • plAIground
        • Tax Platform
      • Pillar Two
      • SAP S/4 HANA
      • US Steuer- & Zollpolitik
      • VAT Digitalisierung (ViDA)
        • E-Rechnung
    • Advisory
      • SAP S/4HANA Transformation
      • Master Data Management
      • E2E Process Excellence
      • ESG Reporting
      • Konzern-Reorganisation
      • Finance Reporting & Tools
      • Internal Audit
      • IPO-Begleitung
      • Distressed Situations & Restructuring Services
      • Buy-Side M&A
    E-Rechnung

    Neue Herausforderungen, aber auch Potenzial für Fortschritt - wir beraten Sie gerne. 

    Beratung im Bereich Buy-Side Advisory mit WTS Advisory
    Buy-Side M&A

    Unternehmenskauf mit WTS Advisory: M&A-Prozesse strategisch steuern statt nur reagieren. 

  • News & Knowledge Clothing
    • News
    • Tax Weekly
    • WTS Journal
    • Newsletter
      • Newsletter Übersicht
      • Newsletter Anmeldung
    • Webinare & Fachveranstaltungen
      • Anmeldung Webinare & Fachveranstaltungen
    • Podcasts
    • Publikationen
      • CSRD-Benchmarking 2024
      • KI Studie 2024
      • White Paper & Studien
    • IFRS Spotlights
    • Knowledge Hub
    WTS Newsletter
    WTS Podcasts
  • Karriere Clothing
    • WTS als Arbeitgeber
    • Warum WTS
    • Benefits
    • Dein Einstieg
      • Dein Einstieg als Schüler:in
      • Dein Einstieg als Student:in
      • Dein Einstieg als Absolvent:in
      • Dein Einstieg als Berufserfahrene:r
      • Bewerbungsprozess
    • Stay in Touch
    • FAQs Karriere
    • Jobbörse
    Deine Karriere bei WTS 

    Different. Like you.

  • Über uns Clothing
    • WTS im Überblick
    • Werte und Vision
    • Unser Management Team
    • Unsere Partner
      • Partner München
      • Partner Berlin
      • Partner Düsseldorf
      • Partner Frankfurt
      • Partner Hamburg
      • Partner Hannover
      • Partner Köln
      • Partner Nürnberg
      • Partner Regensburg
      • Partner Rosenheim
      • Partner Stuttgart
    • Unsere Geschichte
    • Unsere Standorte
      • Alle Standorte
      • Standort Hannover
      • Standort Berlin
      • Standort Düsseldorf
      • Standort Frankfurt
      • Standort Hamburg
      • Standort Köln
      • Standort Nürnberg
      • Standort Regensburg
      • Standort Rosenheim
      • Standort Stuttgart
      • Standort München
    • Auszeichnungen
    • Corporate Responsibility
      • Unsere Umwelt
      • Soziales Engagement
      • Kulturelles Engagement
      • Diversity
    Über uns

    WTS im Überblick: Was uns besonders macht

  • Suche

2 Minuten Zeit?

Kurze Umfrage, große Wirkung. Helfen Sie uns, unsere Services noch besser an Ihre Bedürfnisse anzupassen. Die Teilnahme ist freiwillig & anonym.

Vielen Danke für Ihre Teilnahme. Sie können das Fenster nun schließen.
In welcher Funktion besuchen Sie unsere Webseite?
Wie viele Mitarbeitende hat das Unternehmen, indem Sie beschäftigt sind?
Aus welcher Branche kommen Sie oder interessiert Sie? (Mehrfachauswahl möglich)
In welchem Verhältnis stehen Sie zu WTS?
Was ist Ihr Hauptanliegen auf unserer Webseite? (Mehrfachauswahl möglich)

Ihre Antworten werden anonym erhoben und ausschließlich zur Verbesserung unserer Website genutzt. Weitere Infos in unserer Datenschutzerklärung.

Die mit * markierten Felder sind Pflichtfelder.
  • WTS Journal #02/2026
  • Steuerpolitik
  • Tax National
  • Tax International
  • Legal
  • Advisory
  • Digital
  • Inhaltsverzeichnis
  • Suche
  • WTS Journal #02/2026 Ertragsteuer Hälftige Hinzurechnung von Aufsichtsratsvergütungen verfassungsgemäß?

Hälftige Hinzurechnung von Aufsichtsratsvergütungen verfassungsgemäß?

RAin/StBin Agnes Daub-Kienle, München
Keyfacts
  • Nach Ansicht des FG Nürnberg verstößt das hälftige Abzugsverbot des § 10 Nr. 4 KStG für Vergütungen an Überwachungsorgane wie Aufsichtsräte nicht gegen Art. 3 Abs. 1 GG.

  • Beim hälftigen Abzugsverbot handele es sich um eine zulässige Durchbrechung des objektiven Nettoprinzips.

  • Die Professionalisierung des Aufsichtsrats rechtfertigt keine abweichende verfassungsrechtliche Beurteilung.

  • Gegen die Entscheidung ist ein Revisionsverfahren anhängig.

FG Nürnberg vom 30.09.2025 (AZ: 1 K 273/24)

Das FG Nürnberg hatte in seinem Urteil vom 30.09.2025 über die Frage zu entscheiden, ob das hälftige Abzugsverbot für Vergütungen für Überwachungsorgane wie Aufsichtsräte gem. § 10 Nr. 4 KStG verfassungsgemäß ist.

Urteilsfall

Geklagt haben zwei Gesellschaften von Stadtwerken in der Rechtsform einer GmbH, zwischen denen eine körperschaft- und gewerbesteuerliche Organschaft bestand. Die klagende Organgesellschaft hat nach den Regelungen ihres Gesellschaftsvertrags einen Aufsichtsrat, für den Vergütungen geleistet wurden. Gegen die hälftige Hinzurechnung der Aufsichtsratsvergütungen haben beide Klägerinnen jeweils erfolglos Einspruch eingelegt. Die Klage richtete sich allein gegen die Begrenzung des Betriebsausgabenabzugs gem. § 10 Nr. 4 KStG auf die Hälfte der Aufsichtsratsvergütungen.

BVerfG vom 07.11.1972 (AZ: BvR 338/68) und BFH vom 07.02.1968 (AZ: I R 53/67)

Das FG Nürnberg verneint im Ergebnis eine Verfassungswidrigkeit des § 10 Nr. 4 KStG und schließt sich den höchstrichterlichen Entscheidungen des BVerfG vom 07.11.1972 und des BFH vom 07.02.1968 (damals § 12 Nr. 3 KStG a.F.) an, die in ihren Entscheidungen die Verfassungsmäßigkeit der Vorschrift bejaht haben.

Historische Entwicklung

Der historische Kontext der Vorschrift über eine „Stempelabgabe“ in Höhe von 8 % für Aufsichtsratsmitglieder im Jahr 1906, über das erstmals im KStG 1925 enthaltene vollständige Abzugsverbot für gezahlte Vergütungen an Aufsichtsratsmitglieder im damaligen § 17 Nr. 4 KStG, die Ausdehnung des vollständigen Abzugsverbots auf alle Körperschaftsteuerpflichtigen im KStG 1934 gem. § 12 Nr. 3 KStG 1934, zum hälftigen Abzugsverbot gem. § 10 Nr. 3 KStG durch das KStReformG vom 31.08.1976 lasse nach Ansicht des Finanzgerichts alleine nicht auf die Verfassungswidrigkeit des § 10 Nr. 4 KStG in der aktuellen Fassung schließen.

Bestand der früheren BFH-Rechtsprechung aus 1968

Nach Ansicht des Finanzgerichts haben die in den o.g. höchstrichterlichen Entscheidungen dargelegten Rechtsauffassungen auch nach heutigen Maßstäben Bestand. Der BFH sah in der o.g. Entscheidung durch § 12 Nr. 3 KStG a.F. keinen Verstoß gegen Art. 3 Abs. 1 GG. Das (vollständige) Betriebsausgabenabzugsverbot belaste die Aufsichtsratsmitglieder nicht mit einer zusätzlichen Steuer neben der Versteuerung der Aufsichtsratsvergütung gem. § 18 Abs. 1 Nr. 3 EStG, denn bei § 12 Nr. 3 KStG a.F. handele es sich um eine Vorschrift zur Besteuerung der Gesellschaft. Auch behandele § 12 Nr. 3 KStG a.F. alle Körperschaften, Personenvereinigungen und Vermögensmassen gleich. Eine Ungleichbehandlung von wesentlich Gleichem liege auch nicht deshalb vor, weil die Vorschrift zwar für Kapitalgesellschaften, aber nicht für Personengesellschaften gelte, die schon handelsrechtlich nicht vergleichbar seien. Auch eine ungerechtfertigte Durchbrechung des Nettoprinzips liege nicht vor, weil § 12 Nr. 3 KStG nicht auf Willkür beruhe, sondern auf der Überlegung, dass nach Erfahrungen der Vergangenheit die Gefahr überhöhter Aufwendungen der Gesellschaft für den Aufsichtsrat bestünde.

Kein striktes objektives Nettoprinzip nach der BVerfG-Entscheidung aus 1972

Auch das BVerfG sah in seinem o.g. Beschluss die Regelung als verfassungsgemäß an. Nach dieser Entscheidung sei dem Einkommen- und Körperschaftsteuerrecht kein objektives Nettoprinzip in dem strikten Sinne zu entnehmen, dass der Gesetzgeber jegliche Durchbrechung ohne besonderen sachlichen Grund unterlassen müsse. Als Beispiel wird die Durchbrechung des objektiven Nettoprinzips durch die Begrenzung des Betriebsausgabenabzugs in § 4 Abs. 5 EStG genannt. Die Grenze der Gestaltungsfreiheit sei, dass die Grundstruktur der Einkommen- und Körperschaftsteuer als einer Steuer, die auf den bezogenen Gewinn ausgerichtet sei, nicht verändert werde. Dies werde nicht dadurch beeinträchtigt, dass bestimmte Betriebsausgaben wie Aufwendungen für Aufsichtsratsvergütungen nicht abgesetzt werden könnten. Zudem lasse § 113 AktG erkennen, dass der Gesetzgeber überhöhte Aufsichtsratsvergütungen im Interesse der Aktionäre, Gläubiger und der Allgemeinheit vermeiden wolle. In diese Zielsetzung füge sich das Abzugsverbot des § 12 Nr. 3 KStG a.F. ein.

Zitierte höchstrichterliche Rechtsprechung hält nach Auffassung in Fachliteratur Rechtsentwicklung und heutigen Prüfmaßstäben nicht mehr Stand

Den Auffassungen in der Fachliteratur, wonach die zitierte Rechtsprechung des BVerfG und des BFH der zwischenzeitlich eingetretenen Rechtsentwicklung und den heutigen Prüfmaßstäben nicht mehr standhalten, folgt der erkennende Senat nicht. Nach Ansicht von Haarmann würden das BVerfG und der BFH in ihrer heutigen Rechtsprechung dem objektiven Nettoprinzip ein erheblich größeres Gewicht beimessen, so dass eine erneute Überprüfung des § 10 Nr. 4 KStG durch das BVerfG zu einer anderen Beurteilung führen müsste.

BVerfG vom 04.12.2002 (AZ: 2 BvR 400/98)

Soweit das BVerfG in seiner Entscheidung vom 04.12.2002 dem Gesetzgeber die Möglichkeit eröffnet habe, das objektive Nettoprinzip beim Vorliegen gewichtiger Gründe zu durchbrechen, habe es dies an erhebliche sachliche Rechtfertigungsgründe gekoppelt. Rein fiskalische Zwecke staatlicher Einnahmeerhöhung habe es nicht akzeptiert. Die Begründung, § 10 Nr. 4 KStG sei erforderlich, um das Steueraufkommen zu sichern, sei mithin nach heutigen Maßstäben nicht mehr tragfähig.

Aufsichtsratsvergütung als „leicht verdient und über-höht“ keine hinreichende sachliche Erwägung

Insbesondere die Begründung, wonach die Aufsichtsratsvergütung „leicht verdient und überhöht" sei, sei keine hinreichende sachliche Erwägung zur Durchbrechung des objektiven Nettoprinzips. Der Abzugsbeschränkung fehle es bereits an Zielgenauigkeit, weil sie in keinem Zusammenhang zur Höhe und Angemessenheit der Aufsichtsratsvergütung stehe. Hätte der Gesetzgeber nur überhöhte Vergütungen vom Abzug ausschließen wollen, hätte es nahegelegen, Höchstbeträge wie beim Spendenabzug festzulegen.

Hälftiges Abzugsverbot in Anbetracht gesetzgeberischer Maßnahmen zur Professionalisierung des Aufsichtsrats fragwürdig

Haarmann ist daher überzeugt, dass das hälftige Abzugsverbot für Aufsichtsratsvergütungen eine Kapitalgesellschaft mit obligatorischem oder freiwillig gebildetem Aufsichtsrat in ihren Grundrechten aus Art. 2 Abs. 1, Art. 3 Abs. 1 GG i.V.m. Art. 19 Abs. 3 GG verletze. Auch Drüen verweist unter Hinweis auf das im Jahr 1998 in Kraft getretene KonTraG darauf, dass die verfassungsgerichtliche Einschätzung der hälftigen Nichtabzugsfähigkeit von Aufsichtsratsvergütungen wegen der zwischenzeitlich ergriffenen gesetzgeberischen Maßnahmen zur Professionalisierung des Aufsichtsrats fragwürdig erscheine.

Maßnahmen zur Professionalisierung des Aufsichtsrates kein Verstoß gegen Folgerichtigkeitsprinzip

Das Finanzgericht erkennt an, dass der Gesetzgeber mittlerweile zahlreiche Maßnahmen zur Professionalisierung des Aufsichtsrats getroffen hat, sieht darin aber keine derart gravierende Rechtsentwicklung, die eine Neubeurteilung des § 10 Nr. 4 KStG dahingehend erfordern würde, dass von einem hinreichenden Verstoß gegen das Folgerichtigkeitsprinzip und mithin einem Verstoß gegen Art. 3 Abs. 1 GG auszugehen sei. Das Argument in der Literatur, dass mit der Einführung des Anrechnungs-/ Teileinkünfteverfahrens die Gründe entfallen seien, die ein Abzugsverbot für Aufsichtsratsvergütungen systematisch gerechtfertigt hätten, überzeugt den erkennenden Senat nicht von einer Verfassungswidrigkeit. Allenfalls sei von einer schweren systematischen Einordnung auszugehen.

Keine verfassungsrechtlichen Zweifel aufgrund Verpflichtung zur Einrichtung Aufsichtsrat

Der Umstand, dass bei gemeindlichen Unternehmen in Privatrechtsform nach Art. 92,93 Bayerische Gemeindeordnung (Bay. GO) eine Verpflichtung zur Einrichtung eines Aufsichtsrats besteht, führt nicht zu verfassungsrechtlichen Zweifeln. Dem Gesetzgeber wird ein weiter Spielraum bei der Durchbrechung des objektiven Nettoprinzips durch generalisierende, typisierende und pauschalierende Regelungen zugestanden.

Anhängige Revision (AZ: I R 3/26)

In seinem Urteil hat das FG Nürnberg die Revision zugelassen. Diese wurde eingelegt und ist beim BFH anhängig.

Praxishinweis

Die Entscheidung des BFH ist abzuwarten. Es empfiehlt sich, alle Verfahren in Bezug auf betroffene Vergütungen im Sinne von § 10 Nr. 4 KStG offen zu halten.

Kontakt
Agnes Daub-Kienle
agnes.daub-kienle@wts.de

Bildquelle: Unsplash, Getty Images

weitere Artikel

Zur gewerbesteuerlichen Hinzurechnung von Hotelzimmermieten bei einem Veranstalter für Konferenzen, Events und Reisen
Finales BMF-Schreiben zur Sanierungsklausel bei schädlichen Beteiligungserwerben

Kontaktieren Sie uns noch heute

Sie haben Fragen zu unseren Services oder der WTS? Lassen Sie es uns wissen. Schreiben Sie uns einfach eine E-Mail oder rufen Sie uns direkt an.

Kontakt
Services
  • Tax
  • Digital
  • Advisory
  • Industries
  • Legal
Hot Topics
  • KI im Steuerbereich
  • Pillar Two
  • Sustainability Services (ESG)
  • VAT Digitalisierung (ViDA)
Karriere
  • Jobbörse
  • WTS als Arbeitgeber
  • Warum WTS
  • Dein Einstieg
  • Stay in Touch
News & Knowledge
  • Tax Weekly
  • Newsletter Übersicht
  • WTS Journal
  • Newsletter Anmeldung
Über WTS
  • Experten
  • Über uns
  • Werte und Vision
  • Unsere Partner
  • Corporate Responsibility
  • Auszeichnungen
© 2026 WTS Impressum Unternehmensangaben Disclaimer Datenschutzerklärung AGBs Hinweisgebersystem Informationen für Lieferanten