Transformation im Automotive-Sektor

Unterstützung bei der Ausarbeitung einer Ergänzungsvereinbarung zum bestehenden Projektvertrag sowie bei fachlichen Fragestellungen im M&A-Bereich, einschließlich der Beratung zur potenziellen Veräußerung einer Tochtergesellschaft.

Unterstützung bei der Neuaufstellung des Bereichs Internal Audit einschließlich operativer Begleitung von Prüfungen sowie bei der Weiterentwicklung des Internen Kontrollsystems zu einem ganzheitlichen, prüfbaren System.

Unterstützung bei einer Financial Due Diligence.

Deutscher Automobilhersteller: Unterstützung bei der Transformation und Optimierung des Purchase-to-Pay-Prozesses (P2P) durch Hands-on-Support beim Datenclearing vor dem One-ERP-Go-Live, die Entwicklung eines Task-Force-Konzepts im Wareneingang, die Identifikation von Potenzialen und Quick-Wins, die Ableitung eines Zielbilds mit optimaler Standortverteilung sowie das Aufzeigen von Dekommissionierungspotenzialen und die Erstellung eines Positionspapiers.

Dienstleister eines europäischen Automobilkonzerns: Finanzwirtschaftliche Unterstützungsleistungen im Zuge des geplanten Erwerbs einer Software-Plattform

Europäische Automotive-Holding im Nutzfahrzeugbereich: Unterstützung bei der Erstellung eines vertraglichen Rahmens zur Sicherstellung der rechtlichen Anforderungen im Bereich Verrechnungspreise (Kooperationsvereinbarungen) sowie Durchführung des Projektmanagements zur Maßnahmenverfolgung und Optimierung der Zusammenarbeit. Unterstützung bei der Einführung von SAP S/4HANA inklusive Begleitung des ersten Jahresabschlusses sowie bei der Koordination und Ergänzung der Verfahrensdokumentation für ein Buchhaltungsteam.

Europäische Nutzfahrzeug-Tochtergesellschaft: Durchführung eines Finanzmodells inklusive Überprüfung des Bewertungsmodells und indikativer Bewertung einer ausländischen Vertriebsgesellschaft sowie weiterer transaktionsrelevanter Themen, operative Unterstützung des internen Teams bei IT-Audit-Fragestellungen und Durchführung einer Fairness Opinion einschließlich Financial und Tax Structuring im Rahmen der Veräußerung einer Tochtergesellschaft bzw. einer möglichen Liquidation.

Europäische Automotive-Elektronik-Tochtergesellschaft: Unterstützung bei der Erstellung des Konzernabschlusses 2025 einer europäischen Automotive-Systems-Gesellschaft nach HGB.

Deutscher Entwicklungsdienstleister eines Automobilkonzerns: Unterstützung bei der Ausgestaltung und Transformation von Finanzsystemen und -prozessen im Rahmen der SAP-S/4HANA-Einführung einschließlich Projekt- und Prozessanpassungen nach IFRS 15, Automatisierung der Projektabrechnung, Einführung interner Kontrollsysteme sowie begleitendem Projektcontrolling, Jahresabschluss- und Forecast-Aktivitäten.