Menu
  • Standorte
  • Services
  • Experten
  • Hot Topics
  • News & Knowledge
  • Karriere
  • Über uns
  • Suche
  • Presse
  • Events
  • Kontakt
  • Sprache
  • Berlin
  • Düsseldorf
  • Frankfurt
  • Hamburg
  • Hannover
  • Köln
  • München
  • Nürnberg
  • Regensburg
  • Rosenheim
  • Stuttgart
  • Tax
  • Digital
  • Advisory
  • Legal
  • Industries
  • Centers of Excellence
  • Tax & Digital
  • Advisory
  • News
  • Tax Weekly
  • WTS Journal
  • Newsletter
  • Webinare & Fachveranstaltungen
  • Podcasts
  • Publikationen
  • IFRS Spotlights
  • WTS als Arbeitgeber
  • Warum WTS
  • Benefits
  • Dein Einstieg
  • Stay in Touch
  • FAQs Karriere
  • Jobbörse
  • WTS im Überblick
  • Werte und Vision
  • Unser Management Team
  • Unsere Partner
  • Unsere Geschichte
  • Unsere Standorte
  • Auszeichnungen
  • Corporate Responsibility
  • Tax CMS
  • Corporate Tax
  • Customs & Export Control
  • Financial Services Tax
  • GreenTax & Energy
  • HR Taxes
  • Indirect Tax
  • International Tax & Permanent Establishments (ITP)
  • International Tax Desks
  • Mergers & Acquisitions Tax
  • Tax Controversy / Tax Disputes
  • Transfer Pricing
  • Private Clients
  • Digital Partnering
  • Digitale Tools und Lösungen
  • End-to-End Prozesse
  • KI im Steuerbereich
  • SAP S/4HANA Tax
  • Übersicht der internationalen Ertragsteuersätze (CIT rates)
  • Case Studies
  • Reporting & Regulatory
  • Digital Finance
  • Deal Advisory
  • Business Partnering
  • Alle Legal Services
  • Civil & Commercial Law
  • Climate Regulation & Energy Law
  • Corporate Law
  • Data Privacy & IT Law
  • Employment Law
  • Global Expatriate Service
  • Legal Operate
  • Litigation
  • Banking
  • Insurance
  • Mittelstand
  • Real Estate
  • Performance & Restructuring Tax Services
  • Sustainability Services (ESG)
  • KI im Steuerbereich
  • plAIground
  • Pillar Two
  • US Steuer- & Zollpolitik
  • Country by Country Reporting (CbCR)
  • E-Rechnung | ViDA
  • Sustainability Services (ESG)
  • Steuerliches Investitions-Sofortprogramm
  • SAP S/4HANA Transformation
  • AI
  • Carve Out
  • IPO Readiness
  • IFRS 18
  • Buy-Side M&A
  • Fit for Sale
  • Impairment Test (IFRS/HGB)
  • Refinancing & Distressed Situations
  • Newsletter Übersicht
  • Newsletter Anmeldung
  • Anmeldung Webinare & Fachveranstaltungen
  • TaxOnAir - Der WTS Steuer Podcast
  • FinanceOnAir - Der WTS Advisory Podcast
  • CSRD-Benchmarking 2024
  • KI Studie 2024
  • White Paper & Studien
  • Dein Einstieg als Schüler:in
  • Dein Einstieg als Student:in
  • Dein Einstieg als Absolvent:in
  • Dein Einstieg als Berufserfahrene:r
  • Bewerbungsprozess
  • Partner München
  • Partner Berlin
  • Partner Düsseldorf
  • Partner Frankfurt
  • Partner Hamburg
  • Partner Hannover
  • Partner Köln
  • Partner Nürnberg
  • Partner Regensburg
  • Partner Rosenheim
  • Partner Stuttgart
  • Alle Standorte
  • Standort Hannover
  • Standort Berlin
  • Standort Düsseldorf
  • Standort Frankfurt
  • Standort Hamburg
  • Standort Köln
  • Standort Nürnberg
  • Standort Regensburg
  • Standort Rosenheim
  • Standort Stuttgart
  • Standort München
  • Unsere Umwelt
  • Soziales Engagement
  • Kulturelles Engagement
  • Diversity
  • Integrierte Rechts- und Steuerberatung
  • Internationale Gehalts- und Schattenabrechnungen
  • Internationale Mitarbeiterentsendungen/Globale Mobilität
  • Internationale Mitarbeitereinsätze und Projektgeschäft
  • Lohnsteuer
  • Nationale Lohn- und Reisekostenabrechnungen
  • Sozialversicherungs- und Arbeitsrecht
  • Work from Anywhere
  • HR Beratung
  • DAC 7
  • Compliance Manager
  • Comply
  • plAIground
  • VAT Health-Check
  • CbCR Risk Analyser
  • CbCR-2-XML
  • TPmanager
  • TPcoordinator
  • CbCRmanager
  • Tax CMS
  • Cesop
  • GewStmanager
  • WTS AI Benchmarking Tool
  • Digital Process Automation
  • End-to-End Ertragsteuer-Prozesse
  • End-to-End Umsatzsteuerprozesse
  • End-to-End Zoll-Prozesse
  • End-to-end-Transfer Pricing Prozess
  • End-to-End Grundsteuer-Prozesse
  • Nachhaltigkeitsreporting GRI207
  • Tax CMS
  • Case Study Hartmann Gruppe
  • Case Study WTS TPcompiler
  • Case Study Berechnung von Verrechnungspreisen
  • Case Study CbCR Table I
  • Accounting & Reporting
  • IPO Vorbereitung
  • ESG Solutions
  • Carve Out & PMI
  • Governance, Risk & Compliance
  • Financial Services
  • Concepts & Systems
  • SAP S/4HANA Transformation
  • Optimization
  • Advanced Analytics
  • Performance
  • Artificial Intelligence (AI)
  • Technology Partner & Tools
  • M&A Strategy
  • Due Diligence
  • Fact Book
  • Valuation
  • Restructuring
  • Modeling Solutions
  • Presse
  • Events
  • Kontakt
  • Deutsch
WTS weltweit
  • WTS Global
  • Albania
  • Algeria
  • Angola
  • Argentina
  • Armenien
  • Australia
  • Austria
  • Bangladesh
  • Belgium
  • Benin
  • Bolivia
  • Bosnien und Herzegowina
  • Botswana
  • Brazil
  • Bulgaria
  • Burkina Faso
  • Burundi
  • Cambodia
  • Cameroon
  • Canada
  • Cape Verde
  • Central African Republic
  • Chad
  • Chile
  • China
  • Colombia
  • Congo Brazzaville
  • Costa Rica
  • Croatia
  • Cyprus
  • Czech Republic
  • Democratic Republic of Congo
  • Denmark
  • Dominican Republic
  • Ecuador
  • Egypt
  • El Salvador
  • Equatorial Guinea
  • Estonia
  • Eswatini
  • Ethiopia
  • Finland
  • Frankreich
  • Gabon
  • Gambia
  • Georgia
  • Germany
  • Ghana
  • Gibraltar
  • Greece
  • Guatemala
  • Guinea
  • Guinea-Bissau
  • Honduras
  • Hong Kong
  • Hungary
  • Iceland
  • India
  • Indonesia
  • Iran
  • Iraq
  • Ireland
  • Israel
  • Italy
  • Ivory Coast
  • Japan
  • Kazakhstan
  • Kenya
  • Korea
  • Kyrgyzstan
  • Laos
  • Latvia
  • Liberia
  • Libya
  • Lithuania
  • Luxembourg
  • Macao
  • Madagascar
  • Malawi
  • Malaysia
  • Mali
  • Malta
  • Mauritania
  • Mauritius
  • Mexico
  • Moldova
  • Montenegro
  • Morocco
  • Mozambique
  • Myanmar
  • Namibia
  • Nepal
  • Netherlands
  • New Zealand
  • Niger
  • Nigeria
  • North Macedonia
  • Norway
  • Pakistan
  • Panama
  • Paraguay
  • Peru
  • Philippines
  • Poland
  • Portugal
  • Puerto Rico
  • Romania
  • Rwanda
  • São Tomé and Príncipe
  • Saudi Arabia
  • Senegal
  • Serbia
  • Sierra Leone
  • Singapore
  • Slovakia
  • Slovenia
  • Somalia
  • South Africa
  • South Sudan
  • Spain
  • Sri Lanka
  • Sudan
  • Sweden
  • Switzerland
  • Taiwan
  • Tanzania
  • Thailand
  • Togo
  • Trinidad and Tobago
  • Tunisia
  • Turkey
  • Turkmenistan
  • Uganda
  • Ukraine
  • United Arab Emirates
  • United Kingdom
  • Uruguay
  • USA
  • Uzbekistan
  • Venezuela
  • Vietnam
  • Zambia
  • Zimbabwe
  • Services Clothing
    • Tax
      • Tax CMS
      • Corporate Tax
      • Customs & Export Control
      • Financial Services Tax
      • GreenTax & Energy
      • HR Taxes
        • Integrierte Rechts- und Steuerberatung
        • Internationale Gehalts- und Schattenabrechnungen
        • Internationale Mitarbeiterentsendungen/Globale Mobilität
        • Internationale Mitarbeitereinsätze und Projektgeschäft
        • Lohnsteuer
        • Nationale Lohn- und Reisekostenabrechnungen
        • Sozialversicherungs- und Arbeitsrecht
        • Work from Anywhere
        • HR Beratung
      • Indirect Tax
        • DAC 7
      • International Tax & Permanent Establishments (ITP)
      • International Tax Desks
      • Mergers & Acquisitions Tax
      • Tax Controversy / Tax Disputes
      • Transfer Pricing
      • Private Clients
    • Digital
      • Digital Partnering
      • Digitale Tools und Lösungen
        • Compliance Manager
        • Comply
        • plAIground
        • VAT Health-Check
        • CbCR Risk Analyser
        • CbCR-2-XML
        • TPmanager
        • TPcoordinator
        • CbCRmanager
        • Tax CMS
        • Cesop
        • GewStmanager
        • WTS AI Benchmarking Tool
        • Digital Process Automation
      • End-to-End Prozesse
        • End-to-End Ertragsteuer-Prozesse
        • End-to-End Umsatzsteuerprozesse
        • End-to-End Zoll-Prozesse
        • End-to-end-Transfer Pricing Prozess
        • End-to-End Grundsteuer-Prozesse
        • Nachhaltigkeitsreporting GRI207
        • Tax CMS
      • KI im Steuerbereich
      • SAP S/4HANA Tax
      • Übersicht der internationalen Ertragsteuersätze (CIT rates)
      • Case Studies
        • Case Study Hartmann Gruppe
        • Case Study WTS TPcompiler
        • Case Study Berechnung von Verrechnungspreisen
        • Case Study CbCR Table I
    • Advisory
      • Reporting & Regulatory
        • Accounting & Reporting
        • IPO Vorbereitung
        • ESG Solutions
        • Carve Out & PMI
        • Governance, Risk & Compliance
        • Financial Services
      • Digital Finance
        • Concepts & Systems
        • SAP S/4HANA Transformation
        • Optimization
        • Advanced Analytics
        • Performance
        • Artificial Intelligence (AI)
        • Technology Partner & Tools
      • Deal Advisory
        • M&A Strategy
        • Due Diligence
        • Fact Book
        • Valuation
        • Restructuring
        • Modeling Solutions
      • Business Partnering
    • Legal
      • Alle Legal Services
      • Civil & Commercial Law
      • Climate Regulation & Energy Law
      • Corporate Law
      • Data Privacy & IT Law
      • Employment Law
      • Global Expatriate Service
      • Legal Operate
      • Litigation
    • Industries
      • Banking
      • Insurance
      • Mittelstand
      • Real Estate
    • Centers of Excellence
      • Performance & Restructuring Tax Services
      • Sustainability Services (ESG)
    Services

    Mehr über unsere umfassenden Services

    ESG 

    Unsere Sustainability Services im Überblick

  • Experten
  • Hot Topics Clothing
    • Tax & Digital
      • KI im Steuerbereich
      • plAIground
      • Pillar Two
      • US Steuer- & Zollpolitik
      • Country by Country Reporting (CbCR)
      • E-Rechnung | ViDA
      • Sustainability Services (ESG)
      • Steuerliches Investitions-Sofortprogramm
    • Advisory
      • SAP S/4HANA Transformation
      • AI
      • Carve Out
      • IPO Readiness
      • IFRS 18
      • Buy-Side M&A
      • Fit for Sale
      • Impairment Test (IFRS/HGB)
      • Refinancing & Distressed Situations
    Buy-Side M&A

    Unternehmenskauf mit WTS Advisory: M&A-Prozesse strategisch steuern statt nur reagieren. 

    Investitionsbooster

    Alles zum steuerlichen Investitionssofortprogramm. 

  • News & Knowledge Clothing
    • News
    • Tax Weekly
    • WTS Journal
    • Newsletter
      • Newsletter Übersicht
      • Newsletter Anmeldung
    • Webinare & Fachveranstaltungen
      • Anmeldung Webinare & Fachveranstaltungen
    • Podcasts
      • TaxOnAir - Der WTS Steuer Podcast
      • FinanceOnAir - Der WTS Advisory Podcast
    • Publikationen
      • CSRD-Benchmarking 2024
      • KI Studie 2024
      • White Paper & Studien
    • IFRS Spotlights
    Unser TaxOnAir Podcast
  • Karriere Clothing
    • WTS als Arbeitgeber
    • Warum WTS
    • Benefits
    • Dein Einstieg
      • Dein Einstieg als Schüler:in
      • Dein Einstieg als Student:in
      • Dein Einstieg als Absolvent:in
      • Dein Einstieg als Berufserfahrene:r
      • Bewerbungsprozess
    • Stay in Touch
    • FAQs Karriere
    • Jobbörse
    Deine Karriere bei WTS 

    Different. Like you.

  • Über uns Clothing
    • WTS im Überblick
    • Werte und Vision
    • Unser Management Team
    • Unsere Partner
      • Partner München
      • Partner Berlin
      • Partner Düsseldorf
      • Partner Frankfurt
      • Partner Hamburg
      • Partner Hannover
      • Partner Köln
      • Partner Nürnberg
      • Partner Regensburg
      • Partner Rosenheim
      • Partner Stuttgart
    • Unsere Geschichte
    • Unsere Standorte
      • Alle Standorte
      • Standort Hannover
      • Standort Berlin
      • Standort Düsseldorf
      • Standort Frankfurt
      • Standort Hamburg
      • Standort Köln
      • Standort Nürnberg
      • Standort Regensburg
      • Standort Rosenheim
      • Standort Stuttgart
      • Standort München
    • Auszeichnungen
    • Corporate Responsibility
      • Unsere Umwelt
      • Soziales Engagement
      • Kulturelles Engagement
      • Diversity
    Über uns

    WTS im Überblick: Was uns besonders macht

    Interesse an unseren Kunstführungen im Münchner Werksviertel? 

  • Suche
02.11.2022

BILANZIERUNG VON OPTIONEN BEIM ERWERB VON SPAC: MEHR ALS EINE SHARE-BASED PAYMENT TRANSACTION?

Keyfacts
Keine alleinige Share-Based Payment Transaction nach IFRS 2 für die Ausgabe von Optionen auf Anteile am Zielunternehmen.
Bilanzielle Behandlung beim Zielunternehmen abhängig davon, ob eine Verbindlichkeit für die SPAC-Optionen (Optionen auf Anteile an der SPAC) übernommen wird.
Das IFRS IC schlägt eine Aufteilung sowohl des auf den Erwerb der Börsennotierung als auch des auf den Erwerb des Nettovermögens entfallenden Teils der Gegenleistung auf die begebenen Instrumente (Anteile am Zielunternehmen und Optionen auf Anteile am Zielunternehmen) nach ihren Fair Values vor; dabei besteht ein gewisser Ermessensspielraum.
Für den Erwerb der Börsennotierung sind die Vorschriften des IFRS 2, für den Erwerb des Nettovermögens die des IAS 32 und für eine mögliche Ersetzung der SPAC-Optionen die des IFRS 9 einschlägig.

Im März 2022 befasste sich das IFRS Interpretations Committee (IC) mit einer speziellen Anfrage zur Bilanzierung von Optionen beim Erwerb einer Special Purpose Acquisition Company (SPAC). Die SPAC hatte im Rahmen eines Börsengangs (IPO) Aktien (SPAC-Aktien) und Optionen (SPAC-Optionen) ausgegeben und liquide Mittel dafür erhalten.

Ein Unternehmen erwirbt nun diese SPAC, um deren Börsennotierung und Barmittel zu erhalten. Hierfür wurde zwischen dem Unternehmen und dessen Alt-Aktionären ein neues Holdingunternehmen (Zielunternehmen) gegründet bzw. eingezogen. Der Erwerb der SPAC erfolgte durch Anteilstausch: Die Anteilseigner der SPAC erhielten Aktien und Optionen am Zielunternehmen im Tausch gegen ihre SPAC-Aktien und ihre SPAC-Optionen. Die SPAC-Optionen, die nach dem Tausch vom Zielunternehmen gehalten werden, werden als Teil der Übernahmeregelung annulliert. Die SPAC wurde eine hundertprozentige Tochtergesellschaft des Zielunternehmens, welches die SPAC als börsennotierte Gesellschaft ersetzt. Der beizulegende Zeitwert der vom Zielunternehmen begebenen Instrumente überstieg dabei den beizulegenden Zeitwert des Nettovermögens der SPAC. Die Frage in diesem Zusammenhang war, wie die bei Erwerb der SPAC erfolgte Ausgabe der Optionen am Zielunternehmen bei diesem zu bilanzieren ist.

In einem vorläufigen Ergebnis kommt das IC zum Schluss, dass die Optionen am Zielunternehmen nicht ausschließlich als Gegenleistung für den Erwerb der Börsennotierung zu sehen und damit als Share Based Payment nach IFRS 2 zu behandeln sind. Vielmehr müssen die Optionen am Zielunternehmen auch anteilig als Gegenleistung für den Erwerb des Nettovermögens der SPAC betrachtet und somit - zumindest anteilig - nach IAS 32 bilanziert werden. Die Optionen am Zielunternehmen stellen somit eine Gegenleistung sowohl für den Erwerb der Börsennotierung als auch des Nettovermögens (i.d.R. überwiegend Barmittel) der SPAC dar.

Die bilanzielle Behandlung beim Zielunternehmen ist abhängig davon, ob eine Verbindlichkeit für die SPAC-Optionen (Optionen auf Anteile an der SPAC) übernommen wird. Zur Bestimmung, ob eine Verbindlichkeit für die SPAC-Optionen als Teil des Erwerbs zu erfassen ist, sind die konkreten Umstände und Gegebenheiten einschließlich aller Bedingungen der dem Erwerb zu Grunde liegenden Vereinbarungen zu berücksichtigen (bspw. die rechtliche Struktur der Transaktion sowie die Konditionen der SPAC-Optionen und der im Rahmen des Erwerbs begebenen Optionen). Die Aufteilung sowohl des auf den Erwerb der Börsennotierung als auch des auf den Erwerb des Nettovermögens entfallenden Teils der Gegenleistung auf die begebenen Instrumente (Anteile am Zielunternehmen und Optionen auf Anteile am Zielunternehmen) soll nach dem Vorschlag des IFRS IC nach ihren Fair Values erfolgen. Dabei besteht zwar ein gewisser Ermessensspielraum. Eine Aufteilung der Gegenleistung allein zur Erzielung eines bestimmten Bilanzierungsergebnisses ist allerdings nicht angemessen.

Nachfolgendes Schaubild verdeutlicht die bilanzielle Behandlung des Anteilstauschs:

 

Das IFRS IC unterscheidet zwei Fälle, abhängig davon, ob eine Verbindlichkeit für die SPAC-Optionen als Teil des Erwerbs übernommen bzw. erfasst wird oder nicht: 

Fall 1: Unter den Voraussetzungen, dass die SPAC-Optionen als Teil des Erwerbs übernommen (1.B), durch die Optionen am Zielunternehmen ersetzt werden (2.A) und die Ersetzung in einer separaten Transaktion abgebildet wird (3.A) oder nicht ersetzt werden (2.B), stellen nur die neu ausgegebenen Anteile am Zielunternehmen die Gegenleistung zum Erwerb des Nettovermögens und der Börsennotierung dar. Da in diesem Fall der Tausch der SPAC-Optionen in einer separaten Transaktion durchgeführt wird, wird bei der Akquisition ebenfalls eine Verbindlichkeit für die SPAC-Optionen erworben.

Fall 2: Wenn die SPAC-Optionen nicht als Teil des Erwerbs übernommen werden (1.A) oder innerhalb der Transaktion des Erwerbs der SPAC ersetzt werden (3.B), stellen sowohl die neu ausgegebenen Anteile am Zielunternehmen als auch die Optionen am Zielunternehmen die Gegenleistung für den Erwerb des Nettovermögens und der Börsennotierung der SPAC dar.

Der Erwerb der Börsennotierung fällt in den Anwendungsbereich des IFRS 2. Der Erwerb des Nettovermögens ist nach den Vorschriften des IAS 32 abzubilden. Für eine mögliche Ersetzung der SPAC-Optionen durch Optionen am Zielunternehmen ist der IFRS 9 einschlägig. Das IFRS IC kommt zum vorläufigen Ergebnis, dass die Grundsätze und Anforderungen in den IFRS-Rechnungslegungsstandards eine angemessene Grundlage bieten, um zu bestimmen, wie Optionsscheine beim Erwerb einer SPAC in dem vom IC diskutierten Sachverhalt zu bilanzieren sind. Infolgedessen hat das IC beschlossen, den Arbeitsplan nicht um ein Standardsetzungsprojekt zu erweitern.

Autoren: Robin Allgaier und WP/StB Philipp Alexander Reiss, beide München

bild faerber-nikolaus
WTS Advisory
Nikolaus Färber
Service Line Leiter WTS Advisory
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Sustainibility Auditor (IDW)
München
Friedenstraße 22
81671 München
+49 (0) 89 28646-2700
Artikel, die Sie interessieren könnten

Am 10.09.2025 hatte das Bundeskabinett auch den Regierungsentwurf eines Gesetzes zur Förderung privater Investitionen und des Finanzstandorts (Standortfördergesetz / StoFöG) beschlossen.

Bundestag: Investitionsförderung beschlossen
Mehr lesen

Neuer Gesetzentwurf verschärft ab 2026 die THG-Quote mit höheren Vorgaben und zusätzlichen Meldepflichten.

Änderungen der Treibhausminderungs-Quote
Mehr lesen

BMF legt Referentenentwurf zur Reform der steuerlich geförderten privaten Altersvorsorge vor – mit Fokus auf einfache, kostengünstige Produkte, höhere Renditechancen und weniger Bürokratie.

BMF: Altersvorsorgereformgesetz
Mehr lesen

Kontaktieren Sie uns noch heute

Sie haben Fragen zu unseren Services oder der WTS? Lassen Sie es uns wissen. Schreiben Sie uns einfach eine E-Mail oder rufen Sie uns direkt an.

Kontakt
Services
  • Tax
  • Digital
  • Advisory
  • Industries
  • Legal
Hot Topics
  • KI im Steuerbereich
  • plAIground
  • Pillar Two
  • Sustainability Services (ESG)
  • E-Rechnung | ViDA
Karriere
  • Jobbörse
  • WTS als Arbeitgeber
  • Warum WTS
  • Dein Einstieg
  • Stay in Touch
News & Knowledge
  • Tax Weekly
  • Newsletter Übersicht
  • WTS Journal
  • Newsletter Anmeldung
Über WTS
  • Experten
  • Über uns
  • Werte und Vision
  • Unsere Partner
  • Corporate Responsibility
  • Auszeichnungen
© 2025 WTS Impressum Unternehmensangaben Disclaimer Datenschutzerklärung Hinweisgebersystem AGBs Informationen für Lieferanten BMF Portal