Wir visualisieren Geschäftsprozesse! Prozessmapping mit Hilfe von BPM 2.0 Tools (Business Process Management) ermöglicht es, den Ablauf der Aktivitäten klar zu verstehen und potenzielle Engpässe oder ineffiziente Schritte zu identifizieren. Wir bieten Tools und Ressourcen, um Prozesslandkarten zu erstellen und zu interpretieren. Wir zeigen auf, wie die Zeit, die für jeden Schritt eines Prozesses benötigt wird, genau erfasst werden kann. Zeitstudien helfen, Engpässe zu erkennen, Durchlaufzeiten zu reduzieren und die Effizienz zu steigern.

Die Kraft von Daten in der Prozessoptimierung ist entscheidend. Daten müssen gesammelt, strukturiert, analysiert und interpretiert werden können, um tiefere Einblicke in Abläufe zu gewinnen. Data-Driven Decision Making ist der Schlüssel zur Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten. Moderne Technologien wie KI und Automatisierung werden die Prozessanalyse revolutionieren. Wir zeigen, wie innovative Technologien genutzt werden können, um Effizienzgewinne zu erzielen und manuelle Aufgaben zu reduzieren.

Mitarbeitende müssen mit Lean-Management aktiv in den Prozessoptimierungsprozess eingebunden werden. Die direkt an den Prozessen beteiligten Mitarbeitenden haben oft wertvolle Einblicke und Ideen zur Verbesserung. Wir simulieren Szenarien, um die Auswirkungen von Änderungen an einem Prozess zu verstehen, bevor sie implementiert werden. Simulationen ermöglichen es, Risiken zu minimieren und die besten Lösungen zu identifizieren.